心医国际的营收来源，目前有七成来自各地卫健委和医疗机构。但在郭晓红看来，未来要拓展诸如藥企、耗材商、流通商甚至保险公司、银行等第三方收入，减少对来自甲方收入的依赖。

　　她分析指出：“银行现在不只是提供贷款，也和我们合作为医院客户提供解决方案，保证他的资金沉澱。现实中，很多买单方都是银行。恰恰第三方的收入，是我们未来要大力拓展的方向。”

　　她进一步阐释称，如果业务量在医患群体中没有达到一定规模，藥厂、耗材商很难会和公司形成持续合作。“所以协同量越大，第三方买单就会越多，政府、医院买单会越来越弱化。”跨界合作上，心医国际甚至与保险公司联合推出肿瘤险，凭藉平台上大量肿瘤患者数据，推荐亲属购买保险规避风险。