“位於商场裏的室内主题公园，因为投资额相对较少、用地面积也少、不受气候季节影响等原因，也会成为市场的一个发展趋势。”中国主题公园研究院院长林焕杰说。不同於过去商场内千篇一律的儿童乐园、电子遊戏厅，近年来大型室内主题乐园正不断湧现，旅遊、地产、动漫等领域的中外企业正利用自身优势抢滩市场。

　　2015年，中国首家joypolis世嘉都市乐园在山东青岛万象城开门迎客，190元的门票包含20多个娱乐设施。这个由华夏动漫引入中国的日本室内主题乐园品牌，如今已成为其发展最快速的业务。藉由2016年开业的上海joypolis，并收购了拥世嘉live creation，华夏动漫2017财年实现扭亏为盈。

　　看好内地市场的华夏动漫未来将继续拓展成人室内娱乐项目SEGA Joypolis在国内的空间，筹劃在澳门、常州、无锡和河北定兴县开发和发展室内主题乐园项目，旗下室内亲子乐园Wonder Forest亦计劃未来於内地一、二线城市开设150家。

　　进行差异化竞争

　　中国购物中心市场竞争激烈，海外主题乐园项目通常兼具知名度，进驻中国购物中心更能帮助商场进行彼此差异化的竞争。美国国家地理乐园在今年5月26日亮相渖阳K11。世茂集团与日本三丽鸥在上海签署了HelloKitty授权合作协议，计劃今年10月建成中国唯一拥有官方授权的室内主题乐园—世茂广场HelloKitty上海滩室内主题乐园。香港丽丰控股与皇家马德里足球会合作，於珠海横琴创新方二期兴建及经营室内互动足球体验中心。项目预计2021年落成，让参与者置身於顶尖的足球世界，一尝成为职业足球运动员的滋味。

　　需要高质量内容

　　由於室内空间有限，此类主题公园往往需要通过高质量的内容和不断的项目更新，来保证客流和盈利。林焕杰认为，可以通过各种各样的活动，促进增值，乃至拉动遊客。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰则称，未来室内主题乐园将以小型产业链模式盈利，有门票、内容体验后的延伸产品、吃喝玩乐，再以完整的模式进行複製。