图：人才对创意及科技行业至关重要\资料图片

今年以来，很多国家和地区不约而同掀起一场人才争夺战，各地都开出很优厚的条件，吸引创科和经营人才。一时间，人才渴市，人力资源领域气氛炽热。

其实，人才永远是一个国家、一个地区、一个行业、一家公司兴旺发达的根本原因，为什么近来突然兴起人才热，这可能与新兴科技行业突飞猛进有关系吧。

创意科技创造巨大财富，行业竞争白热化，谁佔了先机，谁就全行通杀，这使各地的主事者危机感突然深重起来。目标很明确，但应对办法寥寥，现有的人才仅够“山寨”作业，要开拓新产品，没有更尖端的人才不可能实现。

以前也不是不知道人才可贵，但以前的竞争没有今日的残酷，以前是输了先机，还可以跟着跑，现在是只有做第一，才能“一览众山小”，佔市场最大份额。

应该说，人才到处都是，但顶尖的人才，一个行业里也只有极少数，把高端人才争到手，全力支持他们去开发，取得成果的机率一定很高。你已经顶峰在望了，别人还在半山艰苦攀登，那时你回望后来者，一定欣慰当日争到好人才。

即使是一家小公司，人才也是最重要的。公司有钱，没有人才，那些钱会慢慢耗尽；公司缺钱，来了人才，公司会转亏为盈，积累财富。有好人才，总是能办对的事情，站得高看得远，有理想有想法，创意涌现出来，能把握推动，然后凭自己的意志力、团队精神、社交手腕，一路解决疑难杂症，直至取得成果。没有好人才，总是做错事，出了问题互相卸责，公司陷于无休止的权斗，互相拆台挖墙角，永无宁日，直到抱住一齐死。

所以身为老闆者，如果不将自己的最首要工作放在吸纳人才、善用人才上，他离成功的目标，只会越来越远。

近代留美学者容闳，是广东南屏镇人，七岁进教会学校，后被保送到美国留学，毕业于耶鲁大学，是中国留美第一人。容闳在他的《西学东渐记》里，详述了他入幕曾国藩帐下的经过。

容闳与曾国藩并不相识，有一天收到旧相识张世贵的信，说曾国藩有意思请他去见见面。容闳很怀疑这封信的来历，因为与张只是点头之交，“地则劳燕，风则马牛”，平常并无联络，突然来信竟是总督相邀。容闳初时做茶叶生意，曾经和太平军有交易，甚至曾被募为奸细，这封莫名其妙的信，莫非是诱他去算通敌的旧帐？容闳当下回了一封客气的信，说生意忙一时难以分身。

两个月后，张君的信又来了，信中并附另一位李善兰的信，两封信都直接提起，说曾国藩有意思委他办一件极重要的事，劝他早日起程。这位李君是数学专家，精通天文，也在曾国藩幕中。一封信不能打动容闳，索性出动两位专家来游说。

这还不算，过一段时间，张君第三封信和李君第二封信又到了，这一次乾脆挑明了，说曾国藩希望他弃商界而入政界，在他属下任事。这时容闳才打消顾虑，结束生意，去安庆见曾国藩。

到安庆次日，去见曾国藩，“入不及一分钟”，就有人引他入见。寒暄数语后，曾国藩让他坐到面前，“含笑不语者数分钟”，又以锐利的眼光，“将予自顶及踵，仔细估量”（这是曾国藩对一个新人观颜察色的习惯），然后问一些琐事，单刀直入问容闳：“你愿意来我这里做军官吗？”

容闳说我固然喜欢，但我不熟军务。曾国藩说，我看你目光威棱，是有胆识的人，一定能发号施令，驾驭军旅。容闳又再推辞，说我或者有胆从军，可惜没有军事常识和经验，恐怕会辜负你的期望。

其实做军官云云，只不过是曾国藩初试容闳的小小花招，如果容闳志在当军官，那曾国藩要他办的事，就所讬非人了。

又过几天，曾国藩召见，又开门见山问容闳：你认为今天要为中国谋最有益最重要的事，要从何处入手？容闳于是提出创设机器厂的建议。结果容闳替曾国藩办起中国第一家完善的机器厂——江南製造局，又主持了前后四批幼童官费留学生赴美，为中国近代史写下不可磨灭的一笔。

历来做大事者，无不以广招人才为第一要务。读《三国演义》，刘备并没有什么大本事，但他三顾茅庐，请诸葛亮出山，手下猛将如云，从此奠下三分天下的基础；读《水浒传》也是，宋江除了会笼络人，也没什么大本事，但他笼络的又都是文武专才，好人才聚在身边，适当的人去担当适当的责任，做主子的，就“印印脚”坐享其成了。

所以唐太宗有“天下英雄尽入吾彀中矣”的满足感，得天下英雄而尽其才，还有什么事办不了？

以前的人讽刺做老闆和上司的人妒嫉人才，说是“武大郎开店”。武大郎矮个子，忌讳伙计比他高，所以请来的伙计一定要比他矮，如此这个武大郎店，势必成为小人国。

招揽人才有两方面，一是人才在哪里，二是怎么把他请来。现在有猎头公司专职做这种事，但猎头公司服务所有人，他会不会把最好的人才给你，那也是个疑问，所以还得靠自己四下寻访。马英九当年任台北市长，邀请龙应台去任文化局长，到德国去，打电话约龙应台见面。龙应台说：“从来只有王去见士，没有士来见王的。”（这句话说得豪气干云，但实际上历来多是士去见王，极少有王去见士的），马英九于是登门拜访，游说她出山。老闆要招揽好人才，姿态很重要。

至于怎么才能把好人才请来，当然有种种优惠条件。谷歌请人有一项规定，每个员工每天只需要用七成时间做公司的事，三成时间可以做自己的事，居然如此讨好员工。在硅谷，很多大科技公司都免费供应三餐，谷歌每逢中秋节月饼任取。工资高有股权之外，公司里还有种种免费福利，最要紧的是，公司要让人才有发挥的机会，做事有满足感，对前景充满信心。

饶是如此，听说谷歌人才流失率还是很高，因为公司架构大起来，难免有弊端，有的人呆一年半载，发觉环境并不如想像的好，个人的才干不容易发挥，在尖端人才“唔忧做”的形势下，一声拜拜别去了。

所以，请得人才来，还得有一套办法发挥他们的才干，笼络他们的心，让他们有归属感，然后才能将士用命。

这年头，是真人才，自可以吊高来卖，即使世界顶尖的大公司，为应付未来挑战，也只好放下身段，收买人心，只要能把顶尖人才吸纳到自己麾下，什么花样都可以玩出来。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”说到底，怎么样才能成为各行各业的顶尖人才，这才是即将进入职场的年轻人，应该好好思考的大事。