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如是我见/也说星巴克与舒尔茨\姚荣铨

2021-01-20 04:23:53大公报
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  有人说,成功把咖啡品牌星巴克做大做强的是美国企业家舒尔茨。他相当不简单,是一个创新型人才。美国崛起的创意阶层,约佔其就业人口百分之三十,约四千万人。美式创意,就是创造新的观念、技术、内容,概而括之即“创新”。据舒尔茨本人说他有两大创新:其一,一九八八年星巴克是全美第一家为员工包括兼职员工提供全面医保的企业。这与舒尔茨父亲工伤之后无医保的切肤之痛不无关係。其二,星巴克一九九○年十月开始盈利,翌年舒尔茨决定给员工持股,把星巴克所有人变成合夥人,没有僱员,只有夥伴。

  舒尔茨还发明了“咖啡豆股票”,比如年薪二万美元之夥伴,从一九九一年开始,年薪的百分之十二即二千四百元作为他的期股权,此后每一年,他都可以兑现五分之一。五年以后,这个夥伴把股票期权完全兑现,可以兑换到五万多美金。舒尔茨曾说,如今这种方式已经为所持股的夥伴创造了十五亿美元的税前收益。舒尔茨无疑是星巴克的创意人,他令所有员工变成合作夥伴,对企业满怀“激情和奉献”。他曾骄傲地说,这就是星巴克的“第一竞争力”。

  据悉,二○一九年初,六十五岁的舒尔茨曾考虑出马竞选美国总统,要与特朗普争个高低。可惜巴菲特就出来泼冷水,说什麼“简直就是个错误”,但也有人出头做舒尔茨的啦啦队,点讚创意十足的舒尔茨“二次创业”,可能再创奇迹。就在他扬言要参与竞选的第二天,他新撰的《重头再来》一书上市了,不知是为竞选造声势,还是给自己新作觅知己?

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