求职不是一件容易的事，而当下的问题是，这不容易的事变得越来越不容易了。以美国为例，在一九九四年至二○○八年间，其失业人口中有一半只需约五个星期便能找到新的工作，但自二○○八年起，只有百分之二十二至三十三的人可以在一年内找到工作，而我们知道这是全球已发展经济体的趋向。

　　求职艰难，那我们更要学会求得工作的方法。美国作者兼“职业规划师”这职业的开山鼻祖理查德．尼尔森．鲍利斯（Richard N. Bolles）早于七十年代便写下了一本有关求职的经典作《你的降落伞是什么颜色？》（What color is your parachute？）。

　　虽然这本书的第一版距今已有一定时日，但它是一本定期推出修订版的著作。这意味什么呢？这样的操作告诉我们：哪怕书中引用的资料和社会背景需要更新修订，书中的主轴思想是不变的。

　　举例，在七十年代，书写履历至关重要，那是我们主动提供给雇主认识“我是谁”的唯一参考，但到了今天，潜在雇主却以网上搜索的方式，通过不同的社交媒体，寻找你的帖文和照片来认识“你是谁”。时代不同，雇主认识你的方式也不同，但唯一不变的是：你需要以最大努力建立你想雇主认识“你是谁”的形象。

　　既然我们会花尽心思去设计和书写好一份履历，为什么我们会心存侥幸，认为网上搜寻到的个人形象可以随随便便任意存在呢？研究显示，百分之九十一的美国雇主会查看应聘者的社交媒体资料，而当中近百分之七十的雇主会因为发现了一些“不妥当”的讯息而拒绝应聘者。因此，在求职之前，我们第一时间要做的不是去填写履历，而是在网上搜寻一下自己的名字，看一看搜寻到怎样的照片或文字，并确保那是你想雇主认识的“你”。

　　在此，我们无法探讨什么是“真我”这哲学问题（也不见得一个人只有一个单一的“我”），我们关心的是：你可以如何得到一份你想要的工作呢？为了这个目的，我们便要准备好自己成为一个适合得到这份工作的“我”。

　　鲍利斯认为，求职与约会没有太大分别，它们都可以总结为两个问题：“你喜欢我吗？”和“我喜欢你吗？”这个过程都是将两个希望建立互惠关系的人联系在一起，尽管过去数十年发生了不少变化，但这求职的本质是不变的。

　　当我们以约会来类比，拥有一份强大的履历和网络资料只是处于“暗恋阶段”的准备，而约会的成功与否，在于见面。

　　面试的基本原则是：无论你想做什么，都不要显得傲慢和自以为是。这像是简单不过的道理，但在高度强调“做自己”与个人主义的当下，这又是不能不提醒的事情。有时，我们说得太多；有时，我们太急于推销自己；有时，我们甚至会太想发言，而没有好好聆听面试官说完他想说的话。这些都是大忌。

　　那么，在紧张万分的面试过程中，我们应该如何聚焦自己的表现呢？最好的面试者是“专注于提供精确答案”的人。所以，不要顾左右而言他，也不要浮夸失实，最重要的是：不要急于或幻想表现出比履历更出色的自我。人越急进，越容易凸显缺点。

　　同样的逻辑，也可应用到薪资谈判之上。讨价还价是可以的，但无论是在汽车销售、跳蚤市场，还是一场得来不易的面试，讨价还价都讲究技巧。其中一个技巧是：让雇主先提出薪资建议。

　　另外，你要有耐心等待到面试过程接近尾声时，才谈及薪资，那就是你终于感到对方想录用你了。在这时候，你才提出薪资的讨论，而如果你知道有多轮面试，则在最后一轮才展开这个话题。

　　回到书名，为什么作者要问“你的降落伞是什么颜色？”其实，这是一个提醒，提醒我们在求职的过程，不要只着眼于要降落在什么的地方或目标，更要时刻记得自我是怎样的，也就是记得你的降落伞是什么颜色。求职是双方的，若然急于降落到目标，只为了讨好对方而忘了自己，这不是一次有趣的求职过程，也不可能成为一次有益的工作机会。