图：长远而言，港商可与内地夥伴合作在海外建立生产线，在当地生产医疗物资\新华社

　　虽然现时全球狂抢抗疫物资，但有人担心这次只属短期商机，疫情过后相关物资便无人问津。罗少雄却认为，这次疫情可衍生短、中、长期机遇。短期是直接销售抗疫物资，中期可争取为海外代理，长期而言，在疫情过后，全球供应链局格或大变，很多国家会希望在当地生产战略物资，届时港商便可与内地夥伴合作在海外生产，形成立足中国，布局全球的策略。

　　香港有出色品质控管人才

　　对於如何做大抗疫物资这个饼，罗少雄从不同角度多番考量后，肯定这盘生意有得做，特别是多年来，港商建立了“牙齿当金使”的良好名声，深受海外客户信赖，加上香港为国际商贸中心，为外商採购内地产品经验丰富，培养出大批出色的买手和品质控管人才。因此，短期而言，港商可在销售内地抗疫物资上有一番作为。“港商优势係既懂外国，又了解内地，可以减少好多误会，这种默契很重要，唔会出现鸡同鸭讲，加上香港出名QC（品质控制）够严，一眼关七，所以商机无限。”

　　罗少雄强调，要将质量放在首位，若这次做得好，获外国客户认同中国产品安全、可靠、耐用，说不定可成为欧美医疗系统的长期供应商，而港商握有销售渠道这个必杀技，很大机会成为海外代理商，如此海外客户可多一个稳定供应商，港商则增加业务，而内地厂家又可以获更多订单，绝对是一个皆大欢喜的局面。

　　“我们必须重视用家，特别是医院及医护人员的使用后意见，不是卖了出去便不管，要加强中国产品优胜之处，并积极从使用便利度、耐用性、维修保护、配件运送及售后服务等，寻找要改善的地方，再与科技机构合作共同升级产品，让客户体会到中国货精益求精，方能争取长期合作机会。”

　　港府应主动支援 拓欧美商机

　　长远而言，疫后全球供应链格局或大变，料很多国家会要求更多医疗物资在当地生产，港商则可与内地夥伴合作在海外生产，这对推动内地企业走出去，能发挥很大作用。“我们不要用赚快钱的心态去做，唔希望疫情过后，便结束合作。相反，要站得高，看得远，争取外国人觉得认同和信任，才能长做长有，方为上上之策。”

　　另外，虽然抗疫物资机遇处处，但大多靠企业自己去发掘，当局似乎未能提供足够资讯。香港中小企发展学会会长刘健华直言，早前欧美疫情爆到七彩，日日在当地媒体大幅报道，而香港有这麼多驻欧美经济贸易办事处，却未有主动与当地政府部门联络，了解对方需要什麼物资。“畀人感觉这些经贸代表只是坐了在当地，发挥不了什麼作用，希望日后可向港商通报资讯，让人可把握机遇。”