图：非洲工人与中国工人於工作效率上虽有差距，但可透过训练弥补 　　 受访者提供

　　梁日昌是首个在非洲埃塞俄比亚设厂的港商。被问到在非洲设厂有否遇到困难或文化差异时，他笑言，自己比较幸运，当时非洲政府十分帮忙。他坦言，当初计劃到非洲设厂时确十分担心，但後来发觉非洲人对中国人态度十分友好。“自己与意大利拍档走上街时，当地人明显对我态度较为友善，可能是过去中国对非洲援助及建交有关。”

　　他回忆当年自己一步一步做，先买皮杯，到发少量订单到当地厂房，到最後真正投资设厂。他指，自己於当地是阶段性发展，故没有遇到太大问题，唯一问题是物流。“埃塞俄比亚没有港口，物流方面较弱。当生产时发现问题要修改时，解决时间亦较长。因配件运入去要数星期，大件要寄件要两个月，配套支援不足。”不过，随着当地基建进一步发展，物流问题亦慢慢解决。

　　此外，他坦言非洲工人与中国工人於工作效率上亦有差距，但可透过训练弥补。“非洲人觉得中国人好勤力，而非洲人的人工平过中国好多，有差距正常；加上中国现时要年轻人入行实在十分困难。与过去不同，以前製造业好受欢迎，但现在很多父母都不希望下一代做工厂。”