“民宿初期投资太大，和原来预想的有一些不一样。”孙同山告诉记者，民宿投资属於重资产运营，对於大集团而言，资本可能压力不大，但对於他而言像是“脱了一层皮”。

　　孙同山原来是想从两三个民宿庭院做起，慢慢做大，如今收了40个院子，已累计投入700多万元（人民币，下同）。目前，前期积累的资金已经远远不够，他更是想尽千方百计筹集发展资金。

　　民宿实际投入都会比预期高一些，投资者更倾向中高档民宿。三禾民宿创始人之一的张震说，当地民宿也是越来越多，为了错位竞争，他们的投资达到了300万元，超出了他们的预期。

　　任玉波也告诉记者，民宿的档次不要太低，现在遊客住宿更加追求性价比，对民宿的硬件和软件都提出了更高的要求。他的民宿定位中高档，价位500元至1300元不等。任玉波原计劃投资200万元，加之自己做工程还可以节省一笔资金，但最后总投资上升到280万元。

　　相比孙同山的重资产投入，任玉波和张震等人则各有自己的生意，民宿只是其中的一项投资。任玉波笑着说，民宿还可以接待生意上的夥伴，这样也为公司节省一部分招待费用。

　　任玉波告诉记者，第一年的入住率没有达到自己的预期，这也在预料之中。如果正常运营，投资回收期大约为5年。任玉波说，投资民宿情怀很重要，不能当成纯粹的生意，不要把客人当客人，也会有意外的收穫。

　　张震三人也设定了5年的回收期，明年还有计劃换一个地方再开一家民宿。

　　“投资民宿不能光考虑赚钱，要当成一份长久的事业。”田齐告诉记者，民宿主最好是有情怀、有手艺的人，才能把民宿做得更有生命力。