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刘强东的商业理念 是京东发展迅速的秘诀

2021-06-03 20:29:04大公网
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  2012年,刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张“倒三角结构图”,表明京东是从下往上发展的,刘强东说:“我们坚持认为,只要成本足够低,可以保持长期持续的低价,再加上优质的商品和服务,这也就是京东的用户体验。”京东创始人刘强东坚持以消费者为主,每一个商品定价都依据消费者的标准,满足广大消费者的消费愿望。

  2014年,刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。这几个环节是刘强东根据市场规律总结出来的,他将消费者的意愿作为立足点,将价格定在一个合理的水平之内。

  2015年9月18日,刘强东受邀做了题为《互联网从业十二年思考》的内部分享,他为大家分享了一下自己能够把京东做大做强的理念,刘强东认为,“创造价值才能获得回报”是所有商业模式的基础。他提出:要将互联网融会贯通于传统的商业价值中,不仅降低成本,增加利润,也满足消费者最广大的需求。

  2015年12月21日,刘强东做客“潘谈会”,与潘石屹进行了一次深度的对话。刘强东总结12年的创业经历,讲述了自己在创业期间的艰难路程,得出了创业成功的“一托三”法则,告诉商业者遇到困难要迎难而上,吃苦耐劳,不能遇到困难就放弃,这也是刘强东的商业理念之一。

  2016年1月16日,在京东集团以“新经济,新秩序”为主题的年会上,刘强东提出:“京东始终重视商品的品质及用户的体验,并以‘品质、品牌、品商’为核心,逐步建立互联网时代的新秩序和新规则,致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路,把质量放在第一位,扶持大量本土品牌,有了好的品牌,有了高溢价,企业才能得到利润,才可以给员工增加薪水,员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品,这样才能形成良性循环。也只有这样,京东才能在刘强东的带领下得到迅速发展。

责任编辑:李孟展

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