踏入8月份，新冠疫情未解决，中美两国又持续角力交锋。对於本地营商者来说影响极大，因为今天的战争再不是枪林弹雨，而是可以杀人於无形的经济战，而政治战争更可置人於死地。

　　香港在过去一年间所受的痛苦比其他国家或城市都严重，很多经营者已苦不堪言，打工仔亦面对失业问题，衣食住行各行业几乎无一幸免。影响较严重的是航空、酒店及旅遊业，若疫情短时间内未能受控，将造成更大结业潮。此外，在遊客区的零售及饮食行业也成重灾区，因为旅遊热点的业务并非一时三刻可以转型，故在高昂租金下，即使已有减租，经营者仍难以生存。

　　笔者入行数十年，其间经历过多次经济萧条，行业每次都会出现大洗牌，未能成功翻身的就会被淘汰。然而，行业的新陈代谢亦会衍生另一批得益者，因为，经过萧条之后就容易见到什麼行业可以生存、可以跑出，这个时候出击无论是成本、租金及人工等，都有较大折让，这些新的经营者亦较容易成功。

　　是次疫情虽令各行各业饱受衝击，但亦令香港人意识到环境、衞生及空间感的重要，再加上限聚令下，大家多了不少时间留在家中工作及生活，对住屋环境更有要求，对於家的感觉更加浓烈；因此，地产代理从业员在如此困难环境当中，仍有一定的生意机会。

　　当然，地产代理想在竞争激烈的环境脱颖而出，就要懂得运用资讯科技及社交媒体等工具，只有成功转身的地产代理才能适者生存，否则这行业一样有新陈代谢，旧的经营模式同样会被淘汰出局。