近年疫情影响之下，笔者直至上月底与公司一众管理层到了集团的深圳总部参观和交流，事隔数年终能再到内地走走，发觉跟以前已经大不同。

　　今次北上行程包括参观当地一个大型全新楼盘项目。负责介绍项目的员工，用了“见山科技”的一套系统去讲解项目的地理环境、位置及设施等。这套先进系统，在香港众多发展商的项目中从未见过，绝对是大开眼界。随着通关后两地接触更紧密，相信未来香港的发展商亦会与内地有更多的相互交流和学习，提升项目发售的配置，对买家而言绝对有利。

　　各行各业，包括地产发展商及代理都有同感，就是觉得通关之后，生意改善的进度较为缓慢，相信其中一个原因是很多港人郁闷太久，通关后的消费，都集中在报复式旅游。此外，受疫情而改变，很多港人消费模式都变得保守，导致很多行业的生意不太理想。至于地产代理的生意，则因为买卖交投减少而变得如一潭死水。

　　不过，租务市场又是另一回事。近期租赁交投异常活跃，除了因为多了观望市况、转买为租的顾客，同时亦因为内地人才陆续来港，这批人要居港满7年才能退回辣招税，所以大部分都无意赶急入市置业，宁愿暂时租住单位。

　　适时放宽第二套房印花税

　　事实上，住宅租金由年初至今，已累积接近一成升幅，在楼价停滞不前的情况之下，租金有如此的升幅，令买楼收租的回报率亦显著上升。投资者又基于辣招的考虑，选购第二个物业时，需要额外15%税款，因此就算明知回报率上升，亦只能够谋定后动。

　　笔者认为，除了放宽3000万元以下物业可承造按揭成数外，特区政府亦可以考虑分阶段优化辣招。例如，首先从价印花税（DSD）落墨，容许市民以标准税率买第二套物业（一个自住、另一个则可出租），以应付大量输入人才的租住需求。