图：谢进亨昨傍晚时分，海洋公园正门遊客寥寥可数\大公报记者摄

　　受暴乱影响，海洋公园今年继续“血流不止”，亏损扩大逾倍，来年业绩更是“神仙难救”！海洋公园昨日公布，截至今年六月底，过去一年客量维持约570万人次，惟营运成本上升，加上建造新设施等元素，全年淨亏损5.57亿元，按年升135%。面对过去半年暴乱重创旅遊业，近月访港旅客按年跌约40%，公园已叫停新项目。学者表示，海洋公园上年度亏损尚未反映暴乱深远影响，明年“见红”势成定局。面对周边激烈竞争，处於劣势的海园，随时需要政府出手相救。\大公报记者 谢进亨

　　海洋公园2018/19年度业绩报告显示，去年7月至今年6月30日，公园总收入按年微升2.89%至17.35亿元，门票收入录得11.46亿元，按年跌3.81%；园内收入则升18.04%至5.54亿元。营运成本增加14.4%至15.44亿元，抵销收入增长，公园经营盈余为1.91亿元，淨亏损由2.36亿元按年扩大至5.57亿元，是连续第四年亏损。

　　海洋公园主席孔令成解释，去年营运成本增加，主要是作出投资，例如运用先进数码科技“翻新”经典机动遊戏、採用极具创意的崭新节庆活动形式、扩展夜间娱乐活动，以及更新设施。此外，超强颱风“山竹”造成的破坏及其他因素，导致维修保养开支大增，以及全新水上乐园等新基建和新设施折旧涉及的种种开支，令营运成本增加。

　　部分新项目叫停

　　孔令成称，公园去年入场人次为570万，与上一年度580万相若。团体旅客人数连续第二年显著下跌，本地客及海外自由行遊客，则受惠於多项港人专享优惠、新会员推广活动及市场推广策略，录得强劲增长。面对区内主题公园激烈竞争，以及日益严峻的市场环境，公园须提升遊人体验，投资发展新基建及悉心策劃的新项目。

　　更新设施涉巨额投资，园方原拟藉旅客增加而创收，抵销开支，但如意算盘在持续暴乱下未能打响。海洋公园过去半年客量劲减，行政总裁李绳宗本月初接受访问时透露，因应遊客大幅减少，特别是内地团“绝迹”，公园已积极“开源”，也採取“节流”措施，包括延后推展一些重要性及需求殷切度较低的项目。

　　旅遊界立法会议员姚思荣表示，近年内地有多个主题公园落成，例如珠海长隆海洋王国等，相比下，开业逾40年的海洋公园，吸引力今非昔比，新投入的酒店或单一景点，仍难以令公园摆脱竞争劣势。公园需要重新定位，与其“小修小补”，政府可注资协助“翻身”，从而助力香港旅遊业复甦。

　　姚思荣又称，近月访港旅客按年跌超过三、四成，按此推算，料海洋公园门票收入大减，遊客综合消费能力亦普遍较本地客高，公园近半年肯定“蚀到入肉”。

　　香港专业教育学院（黄克竞）酒店、服务及旅遊学系高级讲师黄家荣形容，海洋公园营运“无论几努力都好，神仙都难变”，公园肯定会蚀钱。面对近月内地访港旅客劲减，他认为，海园应物色新的市场客源，例如流失率较低的东南亚国家等，加大市场推广。