近日本港疫情放缓，加上大量港商加入销售口罩等防疫产品，令本地口罩供应日渐饱和；疯狂彻夜排队、一罩难求的景象不复见。人人有罩用本为乐事，但有部分临时转型经营生产或销售口罩的商家却因市场供应量过分充足，导致其存货严重滞销。无可否认，若单纯以市场供求作考量，口罩过剩的市况确实难以逆转，但又是否代表着口罩商只能坐以待毙呢？

　　台湾是亚洲中疫情较为稳定且拥有稳定的口罩供应链，当地的口罩供应商与本地供应商面对的情况十分相近。以此假设，当地理论上应同香港一样不再出现市民通宵排队轮候口罩的境况。但生活总是充满令人意想不到的事，近日台湾新闻报道指当地多个地区皆有民众通宵排队抢购“中卫口罩”，令人十分好奇“中卫口罩”为何会引发排队潮，令台湾民众趋之若鹜。

　　现时，有不少国际时装品牌皆推出自家品牌的时装口罩，可见口罩除了是生活必需品外，对於部分民众而言，甚至已成为时装的一部分。当一般的素色医疗口罩不足以满足民众的时尚需求，而价格高昂的时装口罩又非一般市民能承担得起，中卫作为台湾前三大口罩生产商成功看準市场需要，主动出击，提供如黑迷彩、月河蓝、潮橘、丹宁牛仔等多款特殊色口罩，令顾客加深对品牌的印象，成功突围。

　　除此之外，笔者亦有留意到，中卫口罩除了对準民众需求外，亦有细心从营销策略中着手。中卫为了能持续地成为民众热话，一直以来所有的特殊色口罩皆採取国际品牌如Supreme一直採用的饥饿营销手法，透过减少商品产量，製造供不应求的假象，令其口罩在供应充足的市场下成为稀缺商品，而消费者亦因而大受吸引，令上至媒体，下至普通民众皆无偿地为“中卫口罩”於网络创造热话，使其成功地一直处於话题中心。

　　另外，与疫情爆发前相比，中卫口罩的海外客户数目翻了2倍，成功将自家生产口罩外销至欧洲、澳洲、美国和日本等市场，在口罩泡沫爆破时期的销量不跌反升。故即使行业面对饱和状态，企业亦并非只能坐以待毙，若然能够如“中卫口罩”好好把握自身优势并加以善用，企业亦可以从危机中找出新蓝海。

（作者为安里控股董事总经理）