香港政府近年致力推动创科发展，投放超过140亿美元（约1092亿港元）持续完善创科生态环境，香港初创企业的数目持续增长，过去6年大增3倍，至今已有3400家，孕育出11家“独角兽”（Unicorn）企业。

　　其中两只独角兽决定走进资本市场，借筹集发展资金以进一步壮大，把估值由10亿美元（约78亿港元），生长成为估值100亿美元的“十角兽”（Decacorn）公司，甚至是千亿美元估值的“百角兽”（Centicorn）。

　　事实上，初创界“九死一生”是常见现象，在复杂多变的市场环境下，莫说是独角，要崭露头角亦非易事，更何况跑出成为上市公司。

　　市场研究机构CB Insights曾经追踪逾千家美国科技初创，发现在10年间，这批初创公司能跻身“独角兽”行列的比例只有1%，100间初创只能育成一只真正的“独角兽”。

　　初创公司的步向失败，大部分因误判市场形势，如产品缺乏市场需求，即相关产品或服务未能解决市场痛点；团队重心欠清晰亦是致命伤，稍遇挫折便打退堂鼓，未能坚持过五关斩六将。

　　万事起头难，初创企业确实难以寻找投资者，导致发展资金不足，以AI独角兽商汤为例，原由香港中文大学教授团队创办，首年基本上没有发展资金可言，只依靠借助大学建立的联合实验室，研发得出的技术则归大学拥有。

　　另一港产独角兽GOGOX，由经营饭盒广告做到召车平台，不算一帆风顺，更多次濒临破产边缘，最终抢占香港市场半壁江山。

　　两只独角兽教识所有初创公司，香港的初创环境持续改善，初创企业想要走到独角兽靠的是初心，甚至是坚持的能力，才能走到成功。