在行业发展普遍不景气、龙头企业喊出坚持“活下去”的背景状况下，10月12日，房地产行业头部企业绿地控股(600606.SH)高调宣布，集团战略强化升级及核心产业中期发展规划，将通过质量变革、效率变革和动力变革的“三大变革”推动房地产主业在未来三年实现高质量发展，力争年均销售规模保持在5000亿元以上，形成一批300-500亿发展能级的重点事业部;同时，重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团，推动相关重要产业实现跨越式发展。

对于当下的房地产市场，绿地相关负责人告诉记者，绿地对三四线城市的判断是繁荣不可持续，市场在高点回落，而像绿地这样的企业必须具备先知先觉的嗅觉，提前进行战略的调整，和部分一二线城市地方政府深度合作，快速回归一二线，是眼下绿地的策略，这也是绿地的强项。“在公开市场一块地一块地去拿，第一是成本不可控，也不能满足短期内做大规模的诉求，对于我们来说和地方政府合作是个很好的策略。”

近期绿地与苏州市政府签署战略合作协议，绿地将在科技产业新城、国际会展会议中心、消费、基建、康养等领域与苏州市展开全面战略合作，总投资超过千亿元。值得注意的是，今年以来，绿地明显加快了拿地的节奏，其全年计划拿地2.8万亩到3万亩，比2017年整整多出22000亩。截至6月底，绿地拥有1.38亿平方米的土地储备，其中约60%位于一二线城市。而在拿地模式上，绿地明显区别于其它房企。绿地曾经提出，希望“20%的重大项目贡献 80%的业绩”，因此，拿重大战略型项目，成了绿地近期的主攻方向之一，这其中，主要包括特色小镇项目和高铁新城项目。记者留意到，前两年绿地拿地较少，但自2017年11月份开始，绿地开始在土地市场发力：“现在溢价率比较低，流拍率也比较高，现在土地市场的机会也是近几年最好的。在这个情况下我们还是拿了一波低成本的土地。”绿地回应道。

绿地半年报显示，上半年绿地新增房地产项目储备60个，土地面积约1168万平方米，计容建筑面积约2489万平方米，总地价约464亿元，新增货值接近3000亿元。