大公网8月22日讯(记者 李昌鸿)万科21日在深圳举行2019中期业绩发布会，万科总裁祝九胜、执行副总裁王文金和首席运营官张旭等高管出席。祝九胜表示，国家加强地产调控，万科着力房产基本盘，并进行人员优化，万科正进行城乡建设与生活服务商的第三次创业。万科还将深化与平保的合作，尽管内地融资收紧但对业务影响不大。万科将会把握冷链业务机遇，未来将其拓展至一二线城市。谈到“万村计划”时，他称，因一些城中村房屋改造时需要报建审批与施工等影响发展进程。

祝九胜(左二)表示，万科正进行城乡建设与生活服务商的第三次创业 大公报 记者 李昌鸿 摄

关注示范区带来变化 尽量予以发展配合

在谈到中央支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区对房地产市场的影响时，祝九胜表示，万科会密切关注由此带来的深圳从土地市场供应到房地产市场的变化，并尽可能配合好，为深圳进一步提升竞争力做出贡献。

在回复记者有关国家收紧对房企融资政策时，祝九胜表示，融资收紧对整个行业肯定会有一些影响，可能对资信比较好、比较稳健经营的企业来说，适应的难度没那么大，对其他来说可能会有一些挑战。万科一直坚持比较稳健的策略，会根据货币市场的变化来调整经营节奏，持续控制好负债率。他表示，为应对市场变化和业务转型，万科一年前提了四项重点工作，战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配，地产开发一年有600人职务发生变化，是工作职务重新优化匹配的结果。

在回答香港文汇报记者有关“万村计划”时遇到的问题时，祝九胜表示，万科的初心是想改善城中村居民和租户的居住条件，进去了以后有的改造效果不错，有的碰到一些难题，这块业务涉及到的主体和历史上的问题比较多，在报批报建就会碰到难度，因为历史上这些房子就是没有报批报建手续的，我们现在去报批报建，主管部门好批。而握手楼问题难度还是挺大的，施工还要尊重原有业主意愿。从他们已运营的2.4万间来看，年轻租户的反应还是不错的。万科尊重各利益群体的诉求，做好平衡，会长期坚持做下去。

地产业务聚焦核心都市圈

对于万科的业务发展前景，祝九胜表示，他个人更偏向把万科理解成第三次创业的阶段，万科35年前第一次创业，20多年前他们聚焦于住宅开发这个行业是第二次创业，现在的城乡建设与生活服务商转型是第三次创业，第三次创业的目的是继续围绕城市发展、围绕客户的需求，构筑他们的第二条增长曲线。

在谈到今年前7个月合同销售增长有所放缓和拿地的强度也有所下降时，张旭表示，万科这么多年从来没有非常固定的经营数字目标和计划，都是动态计划，每个季度调整一次。他们坚持积极销售、积极回款、做好长期库存的去化和存量资源的梳理，拿地策略集中在长三角、珠三角等核心都市圈，上半年的开工面积略少一些，但全年的开工面积是根据去年拿地有多少，今年会继续保持稳定的发展。

对于去年万科收购了太古冷链库之后的运营情况，张旭表示，今年7月30日中央政治局工作会议把城乡冷链基础设施列为补短板的工作之一，该领域发展机遇和前景大，收购时其出租率大概仅20%多。经过大力拓展，他们特别服务该值域头部客户，包括肯德基、必胜客和沃尔玛等全球跨国食品企业。通过服务头部客户，万科建立自己的能力和信用，现在运营的冷链库有9个，业绩增长都不错。他称，中国冷链业务才刚刚开始发展，美国头部企业占了市场份额的24%，前两名占到了其中45%以上，但中国前100名的企业只占到整个市场的10%。他们希望将加快拓展一二线城市冷链基础设施服务，保障食品安全。

在谈及与平保合作时，张旭表示，万科与平安有非常广的合作，包括平安的银行、证券、不动产、保险等都有合作。不同的资金会有不同的配置方向，他们未来还会加强与平保的深入更广泛的合作。