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聚焦ESG 碧桂园解锁乡村振兴新模式

2022-07-13 14:51:28大公网 作者:陈琰
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  日前,2022年“广东扶贫济困日”活动在广州举行。2010年至今,碧桂园参与“广东扶贫济困日”已有13个年头,累计认捐41.9亿元。今年,公司再捐2.2亿元,继续支持助力广东及对口帮扶省份的乡村振兴工作。

  作为一家行业龙头,碧桂园多年来积极投身公益慈善事业,碧桂园董事局主席杨国强及联席主席杨惠妍还共同创立了国强公益基金会,在教育慈善、乡村振兴、社区可持续发展以及灾害应急救援等领域持续发力。

  “我曾经一贫如洗,是国家给了我助学金,让我读完高中;是党和国家的改革开放政策,让我有机会成就事业。滴水之恩当涌泉相报,我永远都充满着感恩,财富本来就是源于社会,回报社会也是应尽的责任。”出身贫寒的杨国强一直心怀感恩,事业有成后,就开始大力投身慈善扶贫事业。目前,透过国强公益基金会实现的社会捐款累计已超出百亿元,受益人次超49万人。

  碧桂园相关负责人介绍,一直以来,如何摆脱传统的“输血”模式,给交通闭塞、各类资源稀缺的乡村“造血”是各界关注的重点。经过几年时间的探索及实践,碧桂园梳理出了一套自己的布局逻辑:即通过打造“乡村振兴共同体平台”,推进“乡村振兴综合体”建设,双体共促推进“1+5+N”乡村振兴模式。

  上述模式中的“双体”涵盖“共同体”和“综合体”两层概念。其中“共同体”系指以民营企业为核心建立合作伙伴关系,“综合体”则指整合了自然资源、特色产业等优势的新型乡村载体;而“1+5+N”即指坚持党建引领,聚焦人才、产业、文化、生态、组织等五大领域的振兴,帮助乡村落地能持续产生效益的N种产业模块。

  “振兴”亦绝非口号,而是因地制宜落实到模式创新上。以“组织振兴”为例,2018年,碧桂园在清远英德鱼咀村创新了“公司+镇政府+村委+合作社+村民”的文旅业态,于当地建起了40多间石制民宿,还新建了咖啡吧、书吧、商铺、拓展基地等配套设施。利润分成上采取“1234”的分配比例,即镇政府10%、村委20%、运营公司30%、合作社40%,确保农民在土地租金、务工和分红等方面的收入,与村民共享乡村振兴的发展红利。在这一模式下,两年间鱼咀村营业额达到511万元,发放劳务费用约120万元,村集体也获得分红40万元。

  在碧桂园的乡村振兴版图上,鱼咀村的创新并非个案。去年3月,碧桂园总裁莫斌公开表示,近年来,碧桂园已主动参与全国16省57县(市、区)的精准扶贫和乡村振兴工作,在脱贫攻坚行动中助力49万人实现脱贫。他指出,参与乡村振兴是时代精神的要求,更是企业使命责任和良心所在。

  在“粤桂”“粤黔”东西部协作领域,目前碧桂园、国强公益基金会已在贵州台江开展鲟鳇鱼养殖产业帮扶,投资建设鲟鳇鱼三产融合产业园,实现养殖、鱼子酱加工、观光旅游综合发展。同时开发鱼子酱、鲟鱼饺子、鲟鱼餐厅等产品,并拓宽销售渠道、实现联农带农;此外,自2010年开始,碧桂园陆续在广西田阳、田东、巴马、大化四县开展精准扶贫乡村振兴工作,累计实施21个帮扶项目,惠及143个帮扶村超6.3万人。

  在城乡二元结构有待破除的时代背景下,积极参与乡村振兴无疑是企业履行社会责任的重要途径。2021年2月,《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》出炉,文件指出,要把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。这标志着我国“三农”工作迎来新的历史时期。

  来自市场的评价认为,作为港股上市公司,碧桂园对社会责任的专注体现了其在ESG(环境、社会及管治)领域的积极作为。有机构指出,在规模增速放缓、政策监管趋严大背景下,优秀的ESG表现将有利于房地产企业提升信用价值,重塑竞争优势,加速转型升级。而与此同时,房地产行业目前正处于“缩表出清”阶段,ESG绿色发展导向也在一定程度上为企业融资、可持续发展等带来新的机遇。

  据了解,自2020年5月成立ESG委员会以来,碧桂园已将ESG事务上升至公司管理的战略层面,ESG工作直接向董事会汇报,从而实现管理层对相关业务管治架构进行审视和完善,以全面提升ESG管理水平。

  除乡村振兴外,碧桂园还通过大力发展建筑机器人、生态人居等方式践行可持续发展理念。截至2021年底,碧桂园满足国家绿色建筑评价标准建设的项目数和总建筑面积分别为997个和22,116万平方米,2017-2021年复合年增长率分别为46.4%和46.2%,位居中国房地产行业前列。

  全球最大指数公司MSCI在其2021年ESG报告中指出,碧桂园在绿色建筑认证方面达到35%,远高于行业平均23%的水平,是中国房地产行业低碳绿色建筑领域的佼佼者。

  而截至2022年6月底,碧桂园旗下全资子公司博智林已有26款建筑机器人投入商业化应用,服务覆盖28个省份(直辖市、自治区)超500个项目;累计交付超1100台,累计应用施工面积超1000万平米。

  博智林研发的建筑机器人通过高质量、稳定的施工,以及数字化、智能化的智慧工地管理,提高了作业效率,大幅度减少了施工的返工率;通过科学的材料算量系统,减少建筑材料的浪费,降低工业污染排放及碳排放。

  据悉,博智林还自研了建筑废弃物再利用流动制砖车。流动制砖车将建筑垃圾直接转化为园林路面砖、植草砖、盲道砖、各种实心混凝土砖等,即产即销,变废为宝,节省建废清运费、砖类建材采购费,减少粉尘污染,并且直接减少材料生产及废弃物来回运输过程中的碳排放。目前,建筑废弃物再利用流动制砖车已在住建部办公厅首批智能建造试点项目凤桐花园累计消纳建筑垃圾450吨。

  就未来的发展方向,碧桂园亦透过其公开的可持续发展报告表示,将继续强化自主科技创新能力,推动集团向绿色智慧建造体系转型。随着行业内对ESG价值体系认同感与日俱增,将从更好的ESG表现中获取更高的经济收益及可持续发展能力,以实现社会价值和市场价值双赢。

责任编辑:郭晓妍

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