“初创公司如何节省成本？”香港楼贵租贵，初创企业难以负担传统办公室租金，令有如“㓥房”的分租方式更为普遍，外国盛行、讲求互动性的共享工作间（Co-Working Space）在港应运而生。除了以弹性租约作招徕，亦为初创公司带来“社区”概念，避免闭门造车，通过活动加强人脉关係，提升资源配置效率。\大公报记者 李洁仪（文、图）

　　近年本港出现共享空间的概念，细至只有一、两个人的初创公司，甚至大型企业例如滙丰银行、渣打银行等，都有租用共享工作间，卖点在於租金相对便宜，非固定办公桌（Hot desk）按人头计，一个月入场费低至1000元有交易。还有租约期具弹性，既有月租、日租还有时租，任君选择，当中还会举办各种活动，让会员之间互相认识。

　　着重人性化 并非搞地产

　　theDesk在港的分点越开越多，除了现有的3个据点外，位於金鐘3.6万平方呎的新据点将於明年2月启用。“假设5年后（共享工作间）佔传统办公室10%，可想而知市场会有多大。”theDesk行政总裁兼联合创办人许飚认为，本港的共享工作间市场才刚起步，目前本港私人办公室供应逾1.2亿平方尺，共享工作间约200万平方尺。

　　无疑共享工作间是一大趋势，难免吸引资金大举湧入，经营者在高价佔据“地盘”的大前提下，令共享工作间市场竞争白热化。

　　“很多人认为经营共享空间等同做real estate（房地产），纯粹把场地闢开并租出，亦有视为hospitality，装修要够chill，当作酒店经营！”许飚认为，在“co-work 1.0”世代，注重的是硬件，把Lifestyle（生活方式）与工作环境连接。

　　他强调，要为市场带来增值，theDesk要做的是“co-work 2.0”，着重帮助企业做生意，“现在是生死战，不是entertainment for business（商业娱乐）”。

　　许飚所说的“2.0”是要在工作环境中打造社区氛围，营造邻舍关係，藉而增加会员之间的网络，在互相交流下，助力发掘潜在的合作机会，提升业务成长和效益。

　　另外，本地营运商御一空间在两个月内，分别在铜锣湾及观塘开设两个据点。创办人及主席陈恩德认为，坊间太多共享工作间以美国式经营，并不适合香港市场。他续说，投资共享工作间以提供人性化的“管家”服务作卖点，讲求地方智慧，并不单针对初创公司，还顾及已成型的企业，期望做到3年回本。

　　让初创搭上天使基金

　　除了提供场地租用，陈恩德指出，还会安排天使基金予会员申请，每年投资规模暂订50万至100万元。

　　“视乎申请者的诚意，随便两张纸便申请，当然不可以！”陈恩强指出，部分公司能做出模拟样本，踏入投产阶段的，获取该笔基金的机会较大，尤以生物科技及IT为主要投资对象。