图：香港旅遊业议会主席黄进达

　　疫情阴霾未散，在封国锁城措施下，全球旅遊业屏气慑息，访港、外遊几近停顿，旅遊业界叫苦连天。旅行社开办本地绿色旅遊亦难收复失地，唯有再次变阵，自设网店售卖旅遊目的地特产，冀可留住客人，亦助开拓收入来源。业界预料新常态陆续形成，公共衞生将成为旅客首要考虑，未来甚至“开茶会”亦有机会网上进行。\大公报记者 李洁仪

　　作为香港经济四大支柱行业之一，旅遊业约佔本地生产总值4.5%的贡献，从事旅遊相关行业的人数有25.7万人。不过，香港来自旅遊、会议及展览的收益逐季下跌，今年首季收益按年急挫78.4%（见图）。

　　“原本以为修例风波事件降温，却遇着疫情，莫说入境旅遊，连出境遊也受到波及，过千旅行团受到影响。”香港旅遊业议会主席黄进达表示，旅遊业情况一直未有改善，“不少从业人‘炒散’做兼职”，甚至要转行另谋高就。

　　办本地遊撑住 预打持久战

　　旅遊业处於冰封冬眠状态，即使港府为行业推出纾困措施，黄进达形容“只能视作短期输血作用”，用以延长冬眠期。他直言，旅遊业要再起动，“仍要打一支大补针，始终冬眠都要有粮草”。

　　较早前，旅遊业议会与商经局及环保署推行“绿色生活本地遊鼓励计劃”，翻查资料，在2003年沙士疫症过后，香港亦透过推出绿色旅遊以重振本地旅遊业。不过，经过超过17年的发展，本港的交通配套更趋完善，不少港人已习惯自己组队成行，或多或少影响旅行社的绿色旅遊生意。

　　“其实（绿色旅遊）也补贴不了，没多大利润可言，甚至要输钱！”黄进达认为，经营本地遊纯粹让从业人继续有工作，“叫做有点‘细艺’，为旅遊行业带来生气，继续打持久战”。

　　旅遊业收入“归零”，多间本地旅行社破釜沉舟，转型开设网店，销售受港人欢迎的旅遊目的地特产，例如北海道夕张蜜瓜、马来西亚猫山王榴梿、法国波尔多红酒等。此外，部分也会提供香港本土特色食品。

　　网店收入远不及本业

　　其中，专营日本、东南亚、欧洲、中国长短线旅行团的东瀛遊（06882），今年5月初便开展网店业务EGL Market。

　　“疫情下大家都习惯网上购物，整个生态会有所改变。”东瀛遊执行董事禤国全直言，与其望天打卦等待疫情回稳，倒不如想想出路，把人手调配做其他工作。他提到，网店难与年收入逾10亿元的旅行社业务相比，更多的是让同事有工作可做，加上公司本身有一批忠诚顾客，与本身业务可发挥品牌协同效应。

　　网上报团普及 拟精简门店

　　禤国全透露，早前本港疫情稍见缓和迹象，原本筹备迎接疫后报复式消费，公司随即与航空公司倾谈暑期旅行团安排，包括预订酒店、机位等，可是疫情转趋紧张，一切安排处於胶着状态。

　　毕竟港人对出境旅遊的需求甚殷，禤国全认为，即使行业未来复甦，公司仍会继续发展网购业务，又指疫情改变了经营模式，“以往60%至70%的生意来自线下店舖，现在许多港人习惯利用线上，未来或不需要太多门店，甚至可以在网上‘开茶会’”。

　　禤国全续指，公共衞生仍然是一大障碍，对旅遊业今年能否重新出发还是有保留，而且今次疫情是全球的问题，不是旅行社可以解决，“疫情一定会过去，谁有‘手瓜’捱到最后，谁便是赢家”。