老王子出山救场

　　李宁公司为此前的国际化决策付出了惨痛代价。近日，李宁香港唯一分店再度传来关闭消息。此前7月，李宁集团在西班牙的授权商已宣告破产。一位李宁离职高管告诉南都，李宁位于美国波特兰的设计中心已流失一半雇员。而与美国合作伙伴F o o tLockerInc。的协议已终止。李宁的国际化已成幻影。

　　不过，李宁在过去一个阶段应该对公司近两年的所作所为进行了反思。在它未来聚焦的三个领域中：主品牌“李宁牌”、核心体育用品业务、中国国内市场，李宁国际化战略暂时已被搁置。

　　这也许是李宁公司创建以来最痛苦、最黑暗的时期。“从内心来讲，我从没有巨大的兴趣来做生意。当初要做的是这个品牌，是一个事业。当企业危及到事业的发展，我可能参与多一点，否则，只是生意上的事情，我兴趣不是很大。”此前有关李宁的一段采访或许可以看出，即便此次复出，李宁也不会接下CEO的一线职责。

　　“过去、现在和未来，我都将为李宁品牌付出，而且将永远是公司的大股东。”7月5日中午，5年来首次出席记者会的李宁一脸平静地出现在媒体面前。当天凌晨6时许，李宁公司刚刚发布实施管理层重组的公告，宣布张志勇退任行政总裁，不再担任董事会执行委员会委员。

　　而李宁公司业务则由创始人、执行主席兼执行董事李宁、执行副主席兼执行董事金珍君暂时接管。在角色分工上，金珍君负责内部事务发展及运营；而李宁本人，则专注于管理对外事务和关系，以及日后“担任更重要的角色及投入更多的精力”。同时，李宁的年薪调整为370万元及其他福利。

　　金珍君来自T PG，后者是李宁战略投资伙伴，今年1月再度认购李宁可转换债券后，持股量增至12.1%。对于这个与李宁同龄的韩裔美国人，市场并不陌生。他此前因对达芙妮的投资和改造让他在零售领域声名显赫。关于金珍君的“加入”，一位曾为李宁公司做过咨询工作的跨国咨询机构代表告诉南都记者，那绝对是两厢情愿的事。“一方面T P G有些坐不住了，另一方面大股东李宁自己也没有‘一手遮天’的打算，这也是‘体操王子’李宁经商以来一贯的作风。”

　　金珍君进入李宁后，已将在6- 12个月内完成减库存的任务提上日程。他主张，要加快周转速度，要更接近市场；要优化供应链的流程，优化商品研发的流程。今年上半年，李宁关闭1200间低效门店，其经销商也被削减为52家。

　　无论是T PG持股，还是李宁复出，都获得了资本市场的认可，李宁股价两次上涨分别涨了21%和7.25%。但即便如此，业内仍有保留态度，“和达芙妮相比，此次李宁的盘子更大，泥潭更深，改造起来亦更费功夫。”