随着智能手机的不断发展，手机市场上已经诞生了几十个智能手机品牌。每个品牌都各有特色，给用户留下不同的品牌印象。有些品牌以性价比作为卖点，有些则以受众广为特色；有些品牌以小众、个性化为代表；还有些品牌以独到的设计和用户体验为卖点。而我们所不知道的是，有很多我们耳熟能详的智能手机品牌之间，实际上存在着千丝万缕的“血缘关系”。笔者分上下两篇，为大家梳理手机江湖里的“血脉史”。

　　步步高系

　　Oppo和Vivo

　　很多人可能不知道，国产手机品牌中被消费者称为“蓝厂”的Vivo和“绿厂”的Oppo，实际上是同门亲兄弟。他们都属于步步高集团旗下。而步步高集团是由段永平一手创办的。1992年，小霸王电子工业公司成立，段永平当时担任厂长。1993年，小霸王研制出曾经闻名全国的“小霸王学习机”。1995年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改革的方案，但受重重阻挠没能通过，最终它离开了小霸王另起炉灶。

　　1995年9月，广东力高电子有限公司（即“步步高”的前身）成立。1996年，力高电子更名为步步高电子。1999年初，步步高拆分成3个公司，即步步高教育电子、步步高视听电子（Oppo前身）和步步高通讯科技（Vivo前身）。三家之间没有直接关联，只是段永平分别持有3家各自10%左右的股份。

　　2003年广东欧珀（即Oppo）移动通信有限公司成立，原步步高视听电子掌门人陈明永担任Oppo的创始人兼CEO。2010年6月，由沈炜负责的步步高通讯科技有限公司成立了维沃移动通信（即Vivo）有限公司。2011年，Vivo正式进军智能手机领域。

　　Realme

　　Realme是Oppo旗下的子公司，在看到一加手机在海外市场获得成功后，Oppo也决定打造自己的海外独立品牌。于是，Oppo于2018年创立了Realme（真我）品牌。前期主营市场在印度，主打低端性价比机型。Realme定位为年轻人的科技潮牌，在设计、性能等方面都是为年轻消费群体打造的。

　　Realme在短短3年时间里，就已经成为印度市场四大手机品牌之一。当在海外站稳脚跟后，Realme于2019年4月正式回归内地市场。如今，Realme、Oppo、一加，同属“欧加控股”旗下，刘作虎上任后，这3个品牌都由他负责管理。

　　OnePlus（一加手机）

　　一加科技是Oppo的原副总经理刘作虎创立的。1998年刘作虎大学毕业后入职Oppo。2003年担任开发部长，2006年刘作虎开始在美国推出Oppo的蓝光DVD机。当时，它采用了所谓的互联网营销模式，没有开设线下的实体店，仅在论坛里与用户互动交流，根据用户的反馈不断提升产品体验。通过这种方式，刘作虎深入了解海外用户的特点，并将Oppo蓝光播放器打造成当时美国高端影音发烧友中颇受追捧的热门机型。2012年3月刘作虎开始接手Oppo手机业务，主导Find 5、N1等Oppo多款机型上市，通过互联网营销的新模式，创造了非常不错的业绩。

　　2013年11月刘作虎离开Oppo，同年12月宣布独立创业，成立“一加科技”，投身互联网手机阵营。当时，内地手机市场已经开始了激烈的竞争，有几十家手机企业在争夺市场份额。一个新生的手机品牌很难与诸多大企业在市场中分一杯羹的。而此时的海外市场则相对比较纯粹，没有太多的竞争对手。刘作虎凭借此前对海外用户的了解，将一加手机一开始的营销重点就放在了海外。用一款从设计到体验都符合海外用户需求，同时以比其他品牌旗舰手机更加实惠的价格的主力机型赢得一部分发烧友。在海外，用户更亲睐使用纯淨安卓系统的体验；与之相反，内地用户则更喜欢经过手机厂商定制改版过的更符合中国用户需求的手机系统。于是，一加手机在海外一直预装的是接近原生安卓系统的系统。而近两年，一加回归内地市场时，则搭载了Oppo的ColorOS系统。

　　虽然一加手机是一个独立品牌，但Oppo也是它的主要股东之一，并且凭借刘作虎与Oppo的关系，一加手机获得了与Oppo共享供应链的这一特殊优势。这样一加就可以更优惠的价格拿到更好的手机元件。

　　2020年8月，Oppo进行组织架构调整，一加手机创始人、CEO刘作虎回归Oppo，担任欧加控股高级副总裁，一加手机也开始与Oppo进行全面融合，成为Oppo旗下独立品牌。现在我们甚至可以在Oppo的线下门店购买到一加手机。

　　iQOO

　　iQOO是Vivo于2019年2月正式成立的新品牌，独立于Vivo运营。iQOO的作用与OPPO旗下的Realme有些相同，都是为了抢占线上市场。iQOO走性价比路线，所以在相同配置下，iQOO往往会比同类手机要便宜许多。此外，用户在使用智能手机的各种场景下，电竞是对智能手机性能要求最高的场景，其对处理器性能、温度控制、精准触控操作、网络稳定性、帧率波动控制、耗电量等各个方面都有严格的要求。所以，iQOO将产品的差异化定位确定为“打造拥有顶级电竞体验的高性能手机”。

　　iQOO将年轻人作为核心目标用户，并且从年轻人的心智角度出发，选择了“极致性能”这个年轻人群体所青睐的核心卖点。通过与电竞比赛和游戏厂商的合作，让年轻人群对iQOO形成了高性能高性价比手机的品牌印象。

　　小结

　　步步高成功打造了Oppo和Vivo两大手机品牌，它们虽师出同门却在产品和经营上相互独立，是良性竞争关系。这两大品牌旗下又孵化了各具品牌特色的一加、Realme、iQOO等品牌。它们之间的血缘关系，可以用：同门兄弟，资源共享，产品独立，亦敌亦友来总结。

　　华为系

　　华为

　　华为成立于1987年，2003年华为正式成立手机事业部，2004年推出中国第一款WCDMA手机。2009年，华为推出首款Android智能手机──华为U820，并开始了自研芯片。2014年，华为推出的高端机型P7上就搭载了自研的麒麟910T处理器。2011至2013年是华为手机品牌化的开端和高速成长期的开始。2011年，华为对手机业务管理层做出调整，将欧洲总裁余承东调回中国，任命为华为手机CEO。余承东挖来了当时三星中国的杨柘负责华为手机的品牌营销。杨柘加入华为后带领团队主导了P6、P7、Mate 7、P8等在内地的营销策划工作。杨柘为华为手机品牌注入了情感内涵，由此华为手机确立了其高端形象。

　　Honor（荣耀）

　　华为推出的P系列高端机型在市场上大获成功。而当时小米在市场上掀起了互联网手机的热潮，以年轻个性和高性价比的形象收获了很多粉丝。2011年9月华为发布了首款荣耀品牌U8860手机，在价格和硬件参数上与小米对标，但是在内存、营销、芯片上都略逊于小米一筹。2013年，华为将荣耀独立为子品牌，开始对标小米打造自己的互联网手机品牌。当时，华为主要面向的消费人群是商务和高端职场人群，而荣耀则主要面向大学生和那些更在意高性价比的年轻人群。

　　荣耀手机成立之初定位就是一个互联网品牌。2015年，时任华为西欧地区副总裁的赵明被召回担任荣耀总裁。赵明1998年研究生毕业就进入华为。荣耀在赵明的带领下，2017年就取得了线上销售第一的成绩，并获得了不错的市场地位。

　　2019年5月开始美国政府接连对华为实施了三轮打压，从5G基站、芯片到安卓系统全部断供。2020年11月，深受芯片断供打击的华为，被迫出售了荣耀100%股权，从此荣耀正式脱离华为。荣耀随后在深圳坪山自建智能工厂，搭建自己的智能生产体系。与此同时，荣耀还自建操作系统，并搭建智慧屏、平板电脑等硬件生态体系。

　　2021年1月，在荣耀Magic3发布时，赵明将高端战略公之于众，并称“我们下一步奔着苹果和华为去的”。借助Magic3，荣耀打通了高端旗舰机从研发、制造到上市销售的整个链路，业绩开始触底反弹。也得益于此次“断臂重生”，荣耀依旧可以获得海外供应商的高端芯片和安卓系统大的使用权。

　　小结

　　曾经，荣耀手机与华为手机共享核心技术，通过差异化的定位，与华为高低搭配，形影不离。如今的荣耀，虽然已从华为这个巨人身上分离，但其内流淌的依旧是华为的“血液”，那股不服输和敢于挑战行业第一的精神没有改变。荣耀的独立，不是从头再来，而是站在巨人肩膀上的一次新的起跳。