20世纪30年代美国经济大萧条时期，雅诗兰黛集团时任董事长李奥纳多．兰黛最早提出“口红效应（kǒu hóng xiào yìng）”的理论；随后，克莱恩消费者产品调查也证实了，经济（jīng jì）困难时期，口红的销量会增加。

　　为什麼口红可以在一片低迷的景气中突出重围（tū chū chóng wéi）？经济困难的时期，消费者的高消费行为减少，譬如：购房、买车、出国旅遊等。在没有高消费的时期，人们手中会有一些小额的资本，再加上生活的压力（yā lì）也需要一定程度的消费来调节，口红这种低单价、非生活必需，但又能装点生活、给人带来快乐的商品销量就会上升。

　　1990年至2001年美国经济衰退（shuāi tuì）时，化妆品行业的岗位需求却在增加，尤其是在9．11事件后，口红销量翻倍。1996年日本经济衰退，木村拓哉成为第一个代言口红的男星，广告播出后，该款口红卖到脱销（tuō xiāo），甚至有人偷走商场和地铁裏的该广告海报。“口红”在广义上代表了一系列价格相对较低，但可以给人带来幸福感（xìng fú gǎn）的非必需品。这类消费成为了该时代下人们的小确幸（xiǎo què xìng）。2008年世界金融危机，又给“口红”带来了市场。美国媒体称，口红、面膜销量上升，理髮店和按摩店也颇有人气。全球几大化妆品巨头（jù tóu）的销售额也证实了这一观点，法国欧莱雅、德国拜耳斯道夫、日本资生堂等公司的销售额都在逆市增长。在其他行业，中国电影票房（piào fáng）大增，迎来了春天；日本任天堂和索尼的遊戏机及遊戏销量也是大增。

　　不少业者在这个时期把握消费者（xiāo fèi zhě）的心理，把握商机（shāng jī），改进了产品製作和销售的策略（cè lüè）。以玩具、模型业为例，日本玩具巨头万代公司降低了很多商品的单价，但推出了更多款式，甚至限量版，採用预售的模式进行销售。这种策略既增加了产品的销量，又满足了消费者的“小确幸”和“追逐感”。

　　从消费者的角度看，在不友善的大环境中拥有多一些小确幸的确能增加自己的幸福指数、提高生活品质（pǐn zhì）。今次疫情虽然令经济转差，但需要长时间的戴口罩，未知“口红效应”又有没有出现呢？

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