公益事业只能是做“雪中送炭”的事情，解决不了问题的根本。

    襄助弱势人群、解决贫困问题，更重要的使命，应落在政府身上。公益项目不可能替代政府做政府该做的事情。

    前不久，我随第一财经彩虹公益计划旗下的志愿者公益项目“一份早餐”回访小组，看望了该项目所资助的两所学校的孩子。受助者远在云南怒江，大多为傈僳族人。回访小组此行还有一个目的，就是考察新的受助学校。

    怒江毗邻缅甸，算是中国的西南边陲了。许多住在山上的傈僳族孩子，在来自大城市的志愿者进入他们的生活以前，没尝过牛奶是什么滋味。在我所走过的几个山寨，一个家庭年总收入不超过3000元的，是大多数。

    这次怒江之行，让我目睹了美丽峡谷里的贫困现状，也深深感受到公益事业的魅力。我有几点感受，愿与本报读者分享。

    第一个感受，是赠人玫瑰，手有余香。在公益行为中，受助者固然得益，助人者也获得了精神的满足。那种幸福感，非常强烈。公益不是施舍，是基于人道情怀的一种社会救济。成功的公益事业必然得益于受助者与助人者之间的良性互动，从而提升整体的幸福指数。

    如“一份早餐”项目，每天提供给受助的孩子们一份牛奶和一大块面包——这样的早餐水准，在大城市中平常无奇，但比起傈僳族孩子们之前的早餐，确实要好出很多了。当地的小学老师告诉我，过去这一年中，感觉孩子们长高了、长得快了，一些营养不良的孩子更健康了。支持“一份早餐”项目的志愿者，有个人，也有企业。如此的成果，对于志愿者来说，确实会从内心里感受到鼓舞。

    第二个感受，是点燃一枝蜡烛，驱散一片黑暗。处于转型期的中国社会，确实存在很多的问题。显然，面对问题时的积极态度，不应是抱怨，而是想方设法寻求改善。各种类型的、大大小小的公益事业，正是改良的一种努力。每一份努力，都如微微一点烛光，驱散的是一小片的黑暗。但烛光多了，光明就多了！

    “一份早餐”目前资助的，只是两所学校的孩子，从人数上来说，受益者仅400多人。但“一份早餐”的意义，并不止于400多个孩子在早晨喝上了牛奶、吃到了面包，更是在孩子的心中撒下了爱的种子。爱是永不止息的力量，是一种能够传递和延续的力量。我们抵达其中的一所受助学校——怒江泸水县旧乃山完小时，孩子们在老师的组织下，动情地唱响了《感恩的心》。当孩子懂得了爱的真谛、拥有了一颗感恩的心，这不也是在驱散一片片的黑暗吗？

    第三个感受，是微型公益事业体现出了高效率、高质量。在当下的中国社会，做公益事业不容易，尤其是在“红会”等官营慈善团体的信誉大大受损之后，微型公益项目如何作为，也是一个考题。

    拿“一份早餐”项目来说，志愿者募集到必要的款项之后，点对点地对受助者进行资助，相关服务则选择外包。外包服务的提供者也经过一番遴选。因为规模不大，这样的做法较为直接，没有更多中介耗损资源。

    更重要的是，微型公益项目大多没有正式注册，而只是几个志愿者服从内心选择的结果。在规模小的时候，给项目提供资金者，大多也是周围熟悉的人，以及由熟人再往外层展开。这就构成了一个有意思的现象，即这些微型公益项目，事实上是基于熟人社会的特点，在缺少组织架构和必要监督的情形下，依然能较为健康地运转。当中的润滑剂，就是信任。

    我在“一份早餐”项目中，充分感受到了信任这样一种社会资本的弥足珍贵。因为信任，更多的捐赠者愿意将钱交给组织项目的志愿者，中间省略了任何制度形式的监督成本。当然，也得承认，这种基于对人性的信任，或许只能是微型项目，一旦项目做大，项目运作过程中利益诱惑更多，若缺少外力的监督，缺少必要的制度约束，出现漏洞的可能性也会增大。

    第四个感受，是公益事业只能是做“雪中送炭”的事情，解决不了问题的根本。人们常常将慈善视为“第三次分配”，乃是市场分配、政府分配的补充而已，很有道理。这不是说公益事业意义不大，但襄助弱势人群、解决贫困问题，更重要的使命，应落在政府身上。公益项目不可能替代政府做政府该做的事情。很遗憾，我还是听到了当地一些政府官员建豪华办公室的事情——钱老是用在不合适之处，这个地方的贫困，如何能真正消除呢？