栗战书书记(右一)到贵州铝业股份有限公司贵州分公司调研。

    说到这里，栗战书压抑不住内心的激奋，霍地站了起来，他的眼睛里闪射出电光般的锋芒，“‘十二五’时期，我国仍处于大有作为的发展战略机遇期，国家专门制定了支持贵州发展的一揽子政策措施，这给贵州工业发展带来前所未有的机遇。我们一定要抓住机遇，果断实施工业强省战略，助推全省加速发展、加快发展，实现跨跃。生产总值五年翻番，达到一万个亿。有人可能会问，现在全国已进入以转变发展方式为重点，贵州怎么还要赶呢？不错，贵州确实面临既要‘转’又要‘赶’的双重任务。我说的赶，不是盲目地追求高速度、高指标，而是走新路、加速度，把原来落下的时间路程补上来，在‘十二五’期间为全面实现小康社会打下坚实的具有决定性意义的基础。同时必须下大力转变经济发展方式和社会管理转型。2020年与全国同步实现‘小康社会’。这样就从根本上解决了拖全国后腿的问题，解决了一个国家整体战略布局的问题。”

    这是一段充满战略思维的论述。他堪称一位战略家。

    会议，像一个澎湃的海，改革的潮流，加速“三化”（工业化、城镇化、农业现代化）的潮流，贴着人们的肌肤，在流动、在起落、在奔腾！

    东南沿海的历史经验告诉人们“无工不富！”但更多的现实也提示人们，“有工”并不能自然而然与“富”画上等号，关键在于搞什么样的工业，怎样搞工业。

    2011年全国“两会”期间，栗战书在接受媒体采访时明确表示：“我们要坚持在保护中发展，在发展中保护。在做大产业规模、做长产业链、做强产业群上下功夫，变资源比较优势为市场竞争优势。这样，保护环境和加快工业的发展有机统一起来，既保护了青山绿水，又使工业做大做强，能够增加就业，能够让老百姓尽快致富。”

    战略的抉择，来自对走过道路的痛苦反思；而切合实际的决策一出，即显出其凝聚人心、提升人气的巨大力量。在工业强省战略和实现“双超万亿”、提升“四个比重”、壮大“八大支柱”、打造“五大基地”的目标引领下，全省上下形成了齐抓工业经济的合力。

    然而，做大做强新型工业，谈何容易。资金是社会生产最原始的动力。钱从哪里来？

    一种紧迫感，一种焦虑感，时时萦绕在栗战书的心头……

    市场，无疑是支撑经济杠杆的一个坚实支点！

    这一年，栗战书和省长赵克志率队三赴京城，终于促成贵州省与中央企业投资发展恳谈会的举办，一次签约大项目47个，投资总额逾3000亿元。

    这一年，栗战书和省长赵克志又率队远赴香港，举行“贵州—香港投资贸易活动周”，签订项目50个，总投资额133.19亿美元。

    这一年，栗战书和省长赵克志再率队马不停蹄赴广州、上海、成都推销贵州，三地共签订项目89个，投资总额280亿元。

    栗战书的工作量之大让人难以想象。每天睡眠不足5小时。他就像一台不知疲倦的永动机，每时每刻都在高速高效地运转着……