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直資校長不易為 頻換班
2007-1-8

圖:直資議會執委合影,陳偉佳(前排右一)和招祥麒(後排右三)同於去年跳槽(本報攝)

直資學校掀校長換班潮。最少十間直資學校校長先後換馬,除了退休和跳槽外,不乏中途辭任者,最新一宗是開校不足半年的兆基創意書院,估計陸續有來。直資學校議會主席羅慶琮指出,收生反應關乎直資學校校長的去留。教育評議會副主席曹啟樂說,財政和辦學特色是直資校長的巨大挑戰。\大公報記者 呂少群

教統局自二千年起加速發展直資學校,至今已超過六十間(佔全港中小學約半成),但尚未達到李國章期望的兩成。大公報記者統計顯示,幾年來最少十間直資中小學校長換馬,港大同學會小學創校校長陳梁淑貞去年辭職、兆基創意書院校長許為天開校不足半年就離任,直資高中職訓局邱子文高中、明愛華德中書院校長也先後換馬,這些都是新辦直資。舊有直資學校校長也出現異動,例如陳樹渠中學校長招祥祺則跳槽培僑中學,惠僑英文中學校長陳偉佳轉職浸會大學附屬王錦輝中小學當副手。

財政辦學特色成挑戰

資深學界人士指出,陳梁淑貞辭去港大同學會小學校長,源於開校五年工作吃力,遂轉任學校顧問。至於許為天離開兆基創意書院,相信是磨合問題。大公報記者致電許為天,對方只證實已離任。其繼任者香港教育學院講師葉建源稱,已履新一星期。

年前一身兼掌港島培僑中學和沙田培僑書院兩校的羅慶琮,去年起專注發展一條龍的培僑書院。他以「民企」和「國企」形容直資和津校,「津校收生主要看政府分配,直資收生多少關乎財政,少收二、三十人意味減少上百萬元經費,涉及不少教師薪水,校長就要『炒魷』。」

身為直資學校議會主席的羅慶琮說,作為公營學校的津校,校長和教師相等於半個公務員,薪津福利保障大,去留的考慮較多。直資學校校長面對的風浪較大,有形無形壓力大。「其實,直資學校早就開始殺校了。」據悉,直資界對津校近期才叫嚷要爭取收生七十一人以免殺校,不禁失笑。

變動率高於津校

直資學校議會副主席陳偉佳,去年由惠僑中學校長轉任浸大王錦輝中小學副校長。對於直資學校校長轉換,他說近年津校同樣有流動,他承認直資學校變動率較高。

學界記憶猶新的,是香港專業管理協會李國寶中學,開校兩年校長黃定漢以「健康原因」呈辭,其後由管協羅桂祥中學創校校長鄧振強署任,○二年由港大教育學院學者龐永欣接手。曾任教該校的譚先生在個人網頁中透露,因「劇烈的人事及政令變動」而辭職。據悉,多間直資學校,例如中華基金中學、港大同學會書院幾乎大換血。陳偉佳說,一些直資學校教師離職率高於五分之一。

教評會副主席曹啟樂表示,直資學校面對財政壓力,校長要處理收生和教師人事問題,還要開創特色課程,「難度頗高。」

資料顯示,幾年來直資學校倍增,除了由津校轉制的,近三十間為新辦,其中不乏生源不穩定,連帶教師收入也不穩定,校長則首當其衝。

 

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