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武漢商業上市公司整合拉開序幕
2007-3-22

風傳已久的武漢市商業上市公司整合計畫,終於邁出了實質性一步。

昨日,武漢市三家商業上市公司———武漢中百、武漢中商、鄂武商A同時停牌1小時並發佈提示性公告:已收到第一大股東武漢國有資產經營公司通知,國資公司擬與武漢經濟發展投資(集團)有限公司共同發起設立武漢商聯(集團)股份有限公司(簡稱武商聯集團)。

公告稱:武漢國有資產經營公司擬以其持有的武漢中百、鄂武商、武漢中商三家上市公司國有股(以2006年8月31日為基準日,三家上市公司國有股評估值為11.98億元)作為出資,占武商聯集團總股本的70.55%;武漢經濟發展投資(集團)有限公司以5億元現金作為出資,占武商聯集團總股本的29.45%。

按照這三家上市公司2006年的中報數據,預計武商聯集團控制的總資產約85億元,這將成為繼上海百聯集團之後國內第二家商業航母級企業。

此前曾有媒體披露,武漢欲仿效上海百聯,將國資公司在其中三家上市公司的商業資產剝離出來,組建一個大型商業航母,打包管理旗下幾家上市公司。

負責重組具體事務的武漢商貿控股公司董事會秘書汪梅芳表示,整合的目的,是為更好地實現國有資產的保值增值。具體組建方案尚未確定,但可以肯定的是,不會將三家上市公司的百貨和超市業務進行簡單地分割重組。

業內人士分析,外來資本的快速進入,是武漢整合國有商業資產的驅動力。尤其是去年,以“銀泰系”為代表的民間資本頻繁出招,力圖控股上市公司武商集團,更是加速了整合步伐。

此外,本土三大商業上市公司同室操戈,在業態、購物環境方面競相克隆,打折風屢禁不止,而作為大股東的武漢國資經營公司,對旗下企業經營干預乏力,也是整合原因之一。

據了解,本次股權出資行為已獲鄂省政府批復,並向國家國資委上報,目前正在批復中。消息人士披露,估計本周內將獲批,屆時武商聯集團便可掛牌。

值得一提的是,此次武商聯集團在設立之初,就定位於“股份制公司”,業內人士分析,這也為未來可能的直接整體上市打下伏筆。

昨日,記者在中百、中商、武商集團看到,企業經營管理正常,員工反映平靜。股市方面,武漢中商昨漲停,收盤6.56元;鄂武商A收10.80元,武漢中百收13.85元,均小幅上漲。

[鏈結]“百聯模式”

2003年4月,上海市一百、華聯、友誼及物資四大集團合併組建百聯集團,並初步形成兩個百貨集團、一個連鎖集團和一個物流集團,業內稱之“百聯模式”。其註冊資本10億元,總資產近280億元,銷售收入可達700億元,擁有各類商業網點4000多家,遍佈全國20余個省市區,幾乎涵蓋了現代商業領域的所有業態。合併後銷售收入達1386億元,比成立時增長了近100%。

繼上海之後,重慶14家國有商企抱團成立重慶商務集團;北京首旅、新燕莎和全聚德三家行業排頭兵,也進行了兼併重組。

 
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