圖：梁兆鏘表示，西門子的核心價值觀就是責任感、創新力，以及追求卓越

財爺曾俊華在本年度財政預算案中，有意對外推廣本港品牌，而如何建立有誠信的品牌？德國老牌企業西門子有限公司認為，品牌建立最重要的是顧客，西門子超過百年的常青訣竅就在於力求給客戶帶來有責任感、創新及卓越的企業形象。

西門子有限公司香港及澳門地區總裁和行政董事梁兆鏘表示，要建立品牌首先要建立核心價值觀，而西門子的核心價值觀就是：責任感、創新力，以及追求卓越。西門子力求將此價值觀傳遞給每一位員工。「人才的培訓亦尤為重要」，他說：「在為員工提供技術培訓的同時，需要為他們營造歸屬感，讓公司的每位成員都能感覺自身在公司的重要性，這樣他們才能將公司的價值觀表現得淋漓盡致，從而為客戶帶來盡善盡美的服務。」他自豪地說，香港的西門子員工已達四百多名，其中九成為香港本地人，而有的員工已經為公司服務二十多年，對公司非常忠誠。

在港員工逾400人

梁兆鏘指出，香港是高度發達的地方，市場對各類產品的要求極高，客戶自然不易應付。他說，在其他國家，醫療設備可能每十年或十二年才換一次，而香港的私家醫院每二至三年，就要求他們更新器材。「客戶力求最新最好，所以我們提供產品時，也不能只追求『量』的滿足，而是要做到『質』的更好。」為了帶給客戶更好的服務，西門子在專業上面亦下足工夫，「我們醫療器材方面的工程師平均經驗就達十至十五年。」另外，特區政府計劃斥資二千五百億推動十大基建，梁兆鏘認為，此時推動基建並非太遲，一切只是時間問題，相信政府已經做足功課，他認為現在是推動基建的最佳時機。

對於外界擔憂珠三角的發展將挑戰本港金融中心地位，梁兆鏘則認為，香港與珠三角本為一體，港珠不應是互相競爭的關係，而是互益關係。他舉例說，港深機場聯網，香港機場會更加繁忙，口岸開通，就有更多投資到港，香港跟珠江三角洲的聯繫越多，香港將得到更多發展。

西門子是世界最大的機電類公司之一，一八四七年由維爾納．馮．西門子建立，國際總部位於德國慕尼黑。一九一一年，西門子就已在港成立銷售辦事處，一九八七年在香港設立分公司，目前在港發展的業務包括提供能源科技、健康護理等。