【本報記者張春寧、付彥華哈爾濱一日電】解決灰色通關也並非自古華山一條路，中俄民貿也並非走入死胡同。全國人大代表，東寧吉信工貿集團有限公司董事長崔龍吉說，要改變現在的動盪局面，必須轉變經營思路，必須將最初的零打碎敲的小額易貨貿易向加工貿易轉變，尋求新的突破。

2000年崔龍吉成了第一個吃螃蟹的人。大膽走出國門在俄羅斯投資設廠，建立了木材加工基地，將俄原木進行粗加工，然後將板材運回內生產出成品家具，銷往美國、日本、韓國。他創造了跨國加工模式──「吉信」兩頭在外模式。其後他又與浙江企業聯手，在烏蘇里斯克設立了康吉經貿園區。這是中國目前在俄唯一一家國家級經濟貿易合作區，國內企業紛紛入駐。

該合作區面向俄羅斯等獨聯體國家及歐洲市場，主要生產紡織、鞋類、電子、家電、家居、建材、食品、汽配等產品。崔龍吉在這個經貿合作區內有一座擁有10多條生產線的吉信旅遊鞋廠註冊了「諾基」商標，據不完全統計，鞋廠裡30%的員工是俄羅斯人，每年向當地上繳稅金7600萬元人民幣，年銷售收入2億元人民幣，解決了俄羅斯打擊「灰色清關」等政策調整帶來的影響，成為對俄經貿合作的典範。