图：张锐正在接受採访/大公报记者朱烨摄

　　【大公报讯】记者张宝峰、凯雷北京报道：除了政府部门，“过紧日子”的要求同样在大型国企负责人中间引发热议。全国人大代表、中国长江航运集团有限公司董事长张锐表示，今年面对複杂多变的外部环境，长航集团首先要做好“过紧日子”的準备，苦练内功，识变求变，以变应变。

　　张锐介绍，长航集团要通过新技术应用、细化成本分析、强化业务协同，深挖降低成本潜力，始终把降本增效落实在每一项经营工作中，使成本管理理念深入人心。2019年，所属公司要把成本细化分析作为一项主要工作，查找漏洞、分析原因、落实措施，做到成本费用同口径下降。

　　“今年我们讲狠抓‘两金’压降。持续加大应收帐款和库存清理管控力度，确保完成集团下达的应收帐款和存货周转率考核目标。”张锐表示，长航将持续实施亏损企业专项治理，对亏损经营单位零容忍，限期扭亏、严格考核，扭亏无望公司坚决予以消灭；有序实施非主业退出工作，清理和压减无机构、无业务、无人员的空壳公司。

　　据了解，长航的另一项“过紧日子”妙招叫做“处僵治困”。张锐说，长航将指导相关公司加大存量资产盘活力度；指导支持相关公司整合资源拓展港航服务业务，以绿色航运打造核心主业，实现可持续发展。同时继续实施减员分流。积极稳妥推动重点单位、重点人群、非主业的减员分流工作。