图：内地重大工程的电力电缆线需求很大，工艺已具国际一流水平\受访者供图

　　增强内循环能力，不仅要有上游原料的控制能力，还要抓住时机向上下游延伸，打通产业链。

　　某电线电缆厂二十年前被物产中大收购，如今物产中大元通电缆已发展成国内行业龙头。从一开始的几百万（人民币，下同）利润，到今年预期可以达到2个多亿的利润，每年营收利润的複合增长率40-50%。

　　中大元通实业总经理郑光良对记者说：“我们除部分原料铜是在南美採购，其他都是国内採购，下游销售都在国内。国内重大工程，工矿企业、地铁、电力配套建设服务的电力电缆线，特种电线电缆等需求很大，工艺已经具有国际一流水平，有很强的国际替代。”

　　郑光良还介绍，国内乳胶大部分从东南亚进口，现在公司计劃在海南设立乳胶加工厂，就近採集乳胶原料，“海南正推出自贸港的政策，我们要充分利用这些政策机遇，整合上游供应链的资源，提升国内乳胶的生产能力，争取成为进口乳胶的替代。”

　　“要做好大循环，如果还是博弈关係，而不是上下游共生的生态关係，就难以做好。”郑光良深有感触地说，“内循环要做好，就要共享价值链，加强国内诚信体系的建设，建立好遊戏规则。”