面色白淨的金凯语速很快。这位1987年出生、毕业於四川大学的小伙子，说起“华龙一号”，满眼是光。2020年年初，金凯被任命为福清核电设备管理处副处长，也是最年轻的副处长。“第一件事就向领导申请，我要幹‘华龙一号’。”

　　设备管理工作，侧重的是核电机组全过程的设备可靠性提升，保证设备的长久可用。“‘华龙一号’首堆让我这辈子最难忘的是一次到压力容器内测试温度数据的经历。”

　　核电压力容器被视为整个核电站的心脏，容器内装入全新的核燃料组件后，为了确保装料顺利完成，建设团队此前要进行一系列如冷试、热试等系列综合性试验，验证装料后带核运转的安全性。“设计院突然来了个任务，要收集压力容器表面房间空间的温度数据，用这个实测数据来辅助验算设计数据準确性。”

　　当时压力容器虽未正式启动，但外部安全壳已经封闭，照明也已停运。金凯带着几个小兄弟打着手电慢慢摸进去，压力容器已安装先进的保温材料，但局部环境温度仍有六十多度。金凯和兄弟们在裏面工作了两个多小时，出来后全身上下有七八处皮肤脱皮。“数据报给设计，结果经过测算与他的设计推算值完全一致，证明了我们‘华龙一号’在设计上技术过硬，非常準确先进。脱皮算什麼，幹这个活非常有成就感。”

　　排查处理300余问题

　　金凯也是从福清1号机组一直幹到了现在的5号机组“华龙一号”。金凯此前是福清核电技术支持处性能试验科科长，他精通核电厂安全壳试验技术、性能试验技术和设备管理，是福清核电首位独立承担机组大修重大专项──安全壳整体打压试验的负责人，取得了当时国内同类机组同类试验最短用时纪录。

　　2018年，福清核电站在自查中发现电厂存在的问题。金凯带队负责排查处理，累计发现并处理了318项不符合项（设计不符合、安装不符合）。此后，金凯针对这些问题，联合专业工程师深入探讨研究，首次提出了“安装支持─调试介入─役前热态普查─运行大数据管理”的新型管理模式，并积极在“华龙一号”5、6号机组进行试点。