图：港青邓恩诚北上创业助力中外企业数字化转型。\大公报记者 夏微摄

　　在很多人眼中，港青邓恩诚无疑是青年人中的佼佼者。高中时远渡重洋求学，在美国名校毕业后又在华尔街从事金融分析，忙里偷閒经营着网店和房地产公司，不到30岁就实现了“财务自由”。辞职后他与好友一起创业，并取得了一定成绩。由于看好内地的IT市场前景，邓恩诚决然地放弃了在美国的高薪，凭借高超的互联网编程技术，以及对数字化领域前瞻性的理解，在上海二次创业，帮助国内外企业实现数字化转型升级。短短数年，邓恩诚的生意做得风生水起，虽然生活节奏加快了，但他却很满意当下的状态。\大公报记者 夏微、倪巍晨

　　邓恩诚的求学就业之路与许多优秀港青并无二致—高中时赴美求学，在名校攻读金融和会计专业，毕业后成为华尔街金融分析师中的一员。但他并未“按部就班”地进行自己的人生。

　　环游世界 不如创业

　　2015年，28岁的邓恩诚已基本实现财务自由，稳定的现金流也让他萌生了“退休”去环游世界的念头，但毕业于麻省理工，当时正在微软工作的老友告诉他：“现在创业环境很好，你不要去旅行了，我们合作一起搞点事情。”邓恩诚便从纽约飞赴西雅图，并在好友的沙发上开启了自己的第一次创业。从开发网页、到制作外卖APP，再到工具模块和数据库建立，邓恩诚与好友一边探寻着最能获取流量的渠道，一边筛选着适宜长期投入的项目，团队也从最初的2人，扩充到30多人。

　　回中国后，邓恩诚和老友在上海谈论在内地的见闻，他们认为，内地互联网行业的玩法比美国硅谷更先进，创业环境亦不遑多让。邓恩诚和搭档决定在上海二次创业，并在解散美国团队的同时，成立了上海桢诚网络科技有限公司。

　　在上海创业的头两年，邓恩诚延续了在美创业的思路，继续专注2C（面向消费者）市场。不过，中美迥异的市场环境也推动着邓恩诚的新公司开始转型。“中国消费者那时尚未养成付费使用的习惯，2C模式并不赚钱。”由于对团队研发能力有充分信心，邓恩诚的公司开始试水2B（面向企业）市场。他说，确定业务方向后，公司主营业务切换到企业数字化服务领域，主要为各类企业提供数字化转型或升级一站式解决方案，透过技术和经验，助力中国本土企业加速数字化转型，协力外资企业实现在中国市场的本土化传播。

　　扎根内地 业务扩大

　　公司的首单2B业务来自内地某家医疗企业，对方坦诚“企业在互联网上的存在感不足，甚至都未设立专属官网，希望可以提供帮助”。于是邓恩诚以官网为切入点，开始了新的征程。专业的服务为邓恩诚的公司赢得了口碑，很大多企业都慕名而来。

　　较之中资企业，跨国企业跟希望能通过数字化实现在中国市场的本土化发展。邓恩诚服务的第一家跨国公司是POLO Ralph Laure集团旗下的高端都市品牌CLUB MONACO。“CLUB MONACO线下店最初并未对进店购物的消费者进行分析，在我们提供专业服务后，我们建立了数据库，并绘出了清晰的消费者图谱，该品牌整体数字化效率大幅提升，更好地嫁接到中国市场。”邓恩诚补充说。

　　随着业务的不断扩大，邓恩诚公司团队逐步壮大，服务企业包括京东数科、药明康德、联合利华、保乐力加等逾百家企业，其中不乏全球500强。用他的话说，“来沪二次创业时可谓‘从零开始’，现在已经完全扎根内地了”。