图：在湖北荆州沙市记忆工业成就展示馆，设有“活力28”主题展。

　　从最初的手足无措、直播间屡屡被封、不懂“小黄车”是什么，到请500多万粉丝担任“运营团队”，“活力28”的“小老头”主播们只用了不到一周时间。他们常说，是几百万粉丝“手把手地教”，让他们实现了“在学习中成长，在成长中学习”。

　　单纯依靠消费者的回忆和情怀“买单”，能持续多久？同“老年主播团”一样，老国货品牌也需要在一次次借势营销中不断学习和成长，在一次次流量爆发中慢慢积攒流量，从而跟上时代的步伐。

　　当优质优价的老国货刚好遇上了“货比三家”的消费者。国货需要做的是继续生产出物美价廉实惠好用的产品，满足消费者的不同需求。另一方面，消费者获取信息和购物方式已经发生巨大变化，线下起家、常局限于某个区域市场的老国货品牌，需要拥抱趋势，通过新媒体社交平台让更多人看见自己，抱团结成“联盟”、避免“中间商赚差价”和同质化竞争，重新赢得消费者的喜爱。

　　就如茅台接连推出茅台冰淇淋、酱香拿铁、茅台巧克力来抢占年轻人市场一样，老国货品牌也需要更好地贴近年轻人。只有更多用户成为“自来水”，自愿参与、不断引导新的话题，保持被关注的热度，才能“流量”变“留量”。“爆火”固然要抓住，“长红”无疑更值得期待。