图：香港华菁会执行主席饶桂珠

　　现在很多政策的实施是“大门开了，小门跟不上”。身为金融企业的管理者，前几年我们开始实行财务方面的人才外包服务，第一年是交给香港的会计师行处理，香港的会计师行高素质、有敬业精神以及好的服务态度等，但香港的会计师行不了解内地在港企业的会计準则，虽然我们在香港交税，但也受到内地会计準则的监管。於是第二年交给内地的会计师行，但内地的会计师行人员需每天往返香港，而且他们对香港的会计制度也不了解。

　　我建议政府在大湾区“九市两区”每个城市设一个秘书长式、有权利、能调动资源的人，11人组成特殊小组，互相协调，利用政策去开拓一些项目，做到真正落实。