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闽“陪伴式服务” 水土不服迎刃而解

2020-10-10 04:24:09大公报
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  “许俊雄团队是乡村振兴力量的一股清流,他们用很少的人,仅用了80万人民币,就帮助长庆打造了花生、茶油、蜂蜜、笋乾四个产业,在当年就把长庆花生做成了福州永泰的定价花生,成为标杆品牌,卖到了北上广和台北。”民革福建省委秘书长敖钧告诉大公报记者,乡村振兴是一项综合性的工作,而台湾见学馆许俊雄的团队正好契合这些需求。  

  在敖钧看来,台湾力量参与大陆乡村振兴也有很多败北的案例,很大程度上是因为与农户、乡村基层幹部沟通不畅、理解偏差从而水土不服。因此,民革福建省委不惜时间成本,对见学馆团队提供“陪伴式服务”;许俊雄团队也深入田间地头进行调查。“几个月的时间,长庆农产品的附加值提升了,不仅农民收入增加了,更关键的是农民内生动力被激发释放,人流、钱流开始流向乡村,这是两岸团队以产业活化带动乡村活化、乡村振兴,两岸融合发展新路径的一项有益探索。”敖钧说。

  大陆乡村振兴带来新机遇

  敖钧表示,台湾有乡村振兴的人才和经验,大陆乡村振兴为台湾人才以及两岸融合发展带来发展新机遇。“孵化台湾标杆团队,提供陪伴式服务,让每一个项目都有示範指标意义,通过项目吸引更多的台湾专才到大陆发展,两岸交流合作会走得更稳更深入。”

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