图：实现智能化后，台企厂房里生产数据可实时采集汇总至大数据中心。若出现异常就会发出讯号，提醒工人前来处理。

　　对于近几年两岸企业携手合作进行“智改数转”，江苏老牌国企徐工集团旗下工业互联网公司──徐工汉云长三角公司总经理张明明表示，公司已经和江苏70多家台企合作，为其提供“智改数转”相关服务。

　　徐工汉云服务的台企涉及3C、芯片制造和封装测试等行业，其中包括全球最大的芯片代工企业台积电。张明明称，通过合作，这些台企的产品质量至少会提升2%以上，生产效率也有很大提升，人工成本和能耗则明显降低。

　　纬创集团全球制造总经理、纬绩智能总经理周泓任指出，“智改数转”是一个复杂的系统工程，纬创就经历了从精益生产、自动化，到数字化，再到智能化的历程。对于一般的企业尤其是中小企业，他建议在实施“智改数转”之前先做一个诊断梳理，即梳理业务流程与识别业务痛点，然后再去评估如何改造，并确定优先顺序并逐步推进。

　　“不要热情来了就铺天盖地地做，不要为数字化而数字化，不要为智能化而智能化。”周泓任强调，“智改数转”实际上只要按部就班，善用周遭的资源，例如各种技术服务商提供的5G网络、数据中心、云平台等专业服务，就一定会取得成功。

　　面对当前国内外经济形势变化不定，他认为，企业更要练好“内功”、投资自己，提升自己的能力、实力、价值，不然等到机会来临，也没有能力抓住机会。

　　“‘智改数转’就是投资自己，就像很多领导说的，‘智改数转’不是一道选择题，而是一道必答题。”周泓任说，“这条路你不走都不行，不走以后可能生存发展都有问题。”