大门紧锁的798时态空间

　　798的发展随同人们对当代艺术的理解而扩展，而中国当代艺术的发展又随同中国社会的改革开放，和文化政策的变迁一起展开。798不再是北京东北角的一个沉寂之地，而是随着越来越多各国政要的到访成为西方观察中国文化政策发展变化的温度计。当代艺术不可否认的成为798艺术区的核心价值所在。但是798艺术区自野生状态到高速膨胀短短不到10年时间，却一直伴随着各种力量的角逐与不安，798艺术区越来越商业化无疑是最显著的，而房租问题又是各种矛盾中最激烈、最显现的。

　　时态空间与物业矛盾的起因

　　自2002年10月12日，冯博一策划《北京浮世绘》在BTAP(东京画廊)首展，798第一场由画廊举办的展览开始，798艺术区画廊的展览逐渐的进入公共艺术教育领域，随着798画廊、机构、店面的逐渐增多，房租也水涨船高。最近，事态空间负责人徐勇在微博上发了一条消息说因为房租问题，物业把时态空间的大门锁了，致使已经在计划进行中的“欧盟”展无法进场。徐勇对雅昌艺术网讲道：“具体情况是这样，2012年11月31号晚上我们快下班了，突然给我们门口贴了一张通告，同时也给我们办公室送去一张通告。通告内容是:11月1号要收回空间的经营管理，交给七星集团下属文化公司来经营管理。当时我完全没有思想准备，一点预兆都没有，在不到八个小时，就是一号凌晨距离通告时间不到八个小时，四个大门被全锁上，站上保安了。

　　第二天早晨，大概九、十点钟我们同事来上班，一下子懵了，怎么给锁起来站上保安了。我知道后立刻找物业的领导，但是没有人接见我。起因是因为去年年底合同到期以后要把我的房租涨了2.5倍。”

　　时态空间的经营理念

　　徐勇的时态空间作为798最典型的包豪斯建筑之一，成为大量国内外媒体多次报道传播的地标建筑空间。是798最具代表性的空间之一。“从一开始我就把它定位以当代艺术和文化活动为主的综合性的空间，我之所以不愿意把它做成纯粹画廊的理由是因为这个空间的资源条件太好了。它的结构、历史文化元素，还有这样一种规整的结构，如果简单做一个画廊是资源浪费，这是第一;

　　第二，我知道画廊类似中介，但画廊主要扮演的角色在艺术家和藏家之间，每个项目、展览、活动、介入每一个具体个案操作，你都要事必躬亲，介入每一个具体个案操作，事无巨细非常辛苦。所以作为一个画廊老板，他的痛苦在于我去求艺术家，求策展人，再去求收藏家，去建立公关关系。我不愿意扮演这个角色。所以不做纯粹的画廊，就是刚才的两个原因，所以它的定位是以当代艺术为主的一个综合性的空间，回报方式主要是商业文化活动，收取场地费。但是在很长一段时间扮演了当代艺术展览、活动非常重要的角色。

　　第一个《再造798》就是在时态空间做的，都是我们为艺术家提供免费支持的，所以后来做了很多这样的活动，它也不是一个纯盈利的空间，某种意义上是这样的。这就是我说的时态空间的现状。”