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易水三年展——艺术照亮乡村振兴之路

2020-11-14 18:05:50大公网
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“我们想建构一个未来的、真正意义上的、中国特色的、中国人喜欢的、艺术的三年展”。

——总策展人、中央美术学院艺术管理与教育学院副院长赵力

2020年10月10日,由圆歌文商旅集团主办,易水湖旅游度假区、名泰文化和袈蓝文化协办、中央美术学院国家艺术与文化政策研究所支持的“艺术照亮乡村振兴之路——易水三年展”新闻发布会在北京嘉德艺术中心隆重举办。本次发布会在文旅界和艺术圈都形成了高度的关注,其中传递的艺术引领的生产、生活、文化等多重功能价值的共生共存模式,更是成为各方关注和热议的话题。

“与其研究未来十年什么变化,不如研究未来十年什么不变。我特别希望在易水湖,真正实现一个没有盖儿的大地艺术馆,可以让全龄段的人在全域的场域当中,欣赏到美的价值和产业本身带来的体验”。

——圆歌文商旅集团总裁 魏娜

“易水三年展”是由圆歌文商旅集团携手中央美院国家艺术与文化政策研究所、青年艺术100共同打造的国际化标准的国际艺术节,以新大地艺术节持续发展模式为目标,构建艺术与社会各领域的普遍联系及跨界合作的多重审美体验。首届将于2022年开幕,每三年举办一届,确保以艺术的驱动力不断推动当地的经济、文化、环境发展,用艺术激活乡村。

易水三年展新闻发布会现场

“易水三年展”着眼于乡村振兴战略和城乡融合发展之路,按照3-5-10年为周期进行计划,以易水湖旅游度假区为核心,辐射周边六镇八村。隆基泰和控股集团总裁潘中艺在开场致辞中提到,“易水三年展”将在易水湖全域面积内布局艺术展场,用艺术赋能景区发展,探索以“旅”驱动,以“文”深耕,以“商”连接的产业融合新模式,把乡村振兴战略推进到了新境界。潘总表示,“这是一件具有特别意义的事,更是一个开启隆基泰和新征程的里程碑。”

隆基泰和控股集团总裁 潘中艺

“我们曾经提出一个口号叫四季五感,四季就是春夏秋冬,五感是我们对于外界感知的所有器官,我们希望通过这样的方式,去进一步去激发我们对艺术的一种想象力。”总策展人、中央美术学院艺术管理与教育学院副院长赵力老师,在新闻发布会上宣布了易水三年展内容、大坝艺术项目全球征集、艺术家驻留计划。

赵力老师介绍,首届“易水三年展”将以“艺术照亮乡村振兴之路”为主题,以艺术和文旅为抓手,从诗意大地、欢聚大地、乡爱大地三个维度展开策展,并通过全年丰富多彩的艺术文化活动,实现大众与艺术关系的转变,唤醒大众对于美好生活的参与和感受。

总策展人、中央美术学院艺术管理与教育学院副院长 赵力

首届三年展期间,为打造易水全域旅游文化属性,活动组委会将面向全球先锋艺术家发起“大坝艺术项目全球征集”活动。本次征集将遵循“地景与艺术融合,打造艺术新地标”的愿景,绘出“最易水”的当代国际艺术印记。征集活动通过全球招募、专业评委评选、落地实施等环节,实现易水湖文旅度假区转型升级和高质量发展。项目奖励基金高达1000万元。

与此同时,由圆歌文商旅集团与中央美术学院国家艺术与文化政策研究所、青年艺术100合作,共同打造的“田上山水——易水田岗艺术驻留计划”已经启动,首期18位艺术家已经驻地并圆满完成创作计划,现场呈现了两位艺术家代表的创作过程及作品,十分惊艳。“田上山水——易水田岗艺术驻留计划”是通过全球公开征集的形式,招募国际与国内艺术家来到田岗知行村等六村八镇进行在地创作,将创作元素与当地人文、地貌相结合,实现新艺术与新乡村同生共存。目前,参与“易水三年展”提名艺术家超过200人,30%国外知名艺术家,30%国内知名艺术家,40%国内新锐艺术家,阵容庞大、实力雄厚。

“我希望我们的艺术是有温度的,驻留的计划就很好地体现了艺术如何介入乡村——不是所谓的改造,也不是所谓的改建,我觉得应该是更加的融合。”

——名泰文化总裁、青年艺术100总监彭玮

彭玮现场解读了易水三年展概念VI设计,此次概念VI设计邀请了大田作物工作室进行设计,根据易水湖和三年展的关系进行了在地性和艺术性延伸,将艺、山、水完美的融合到整体的概念VI设计里。同时,彭玮也介绍了青年艺术100与圆歌文商旅因艺术结缘,青年艺术100将邀请优秀的艺术家创作与这片水土最契合的艺术品,参加2022易水三年展。

名泰文化总裁、青年艺术100总监 彭玮

艺术家代表史金淞表示希望在易水湖做可以生长的艺术,易水三年展不仅仅是融入融合而是从这里生发。

艺术家代表史金淞

18位来自不同地方的青年艺术家,40天的驻留期间,十几件在地性作品,从7月份考察、8月份方案、9月份驻留至今,历时三个月,见证当地的改变。易水田岗艺术驻留第一期驻留艺术家代表南街8号在新闻发布会现场邀请大家有机会都去田岗看看,她们说当你看到左边田里的艺术装置和右边儿岗上的壁画,当你处在艺术的“左拥右抱”之下,肯定无比幸福。

易水田岗艺术驻留第一期驻留艺术家代表南街8号

“我们基于一个解决问题的态度,面对易水这片山水的时候,我们核心想的是它有什么问题,以及需要通过什么手段来解决。”

——袈蓝文化创始人、易水湖总规划师邹迎晞

邹迎晞从新动能、艺术赋能乡村、京津冀一体化三个方面,阐述了“艺术节”之于易水的意义。京津冀一体化的发展背景下,提出以国际艺术节为抓手,打造区域超级IP,并以“国际艺术节”为引领带动产业协同发展。以艺术品的创作、展示、交易为主导,与当地的旅游业、制造业、特色农业相融合,形成艺术观光、农文旅复合体、艺术文创产品、艺术农产品、艺术旅游产品等多种形态的艺术衍生产业。导入产业人口,完善相应的基础配套设施,意义在于从科技、众创、艺术、情感四个方面创造新动能,实现艺术实践与产业发展的全面互动,从而通过有生命力、有沉淀的强内容置入、引流,推动地区的城乡融合发展。

袈蓝文化创始人、易水湖总规划师邹迎晞

“做这件事的初心,也就是我们秉承不做产品做作品的心态,实实在在解决当地产业和就业的问题,真正的塑造一种特别真和特别实的生活体验。”

——出品人、圆歌文商旅集团总裁魏娜

魏娜首先对各界嘉宾的支持和关注表示了感谢,同时,阐述了圆歌文商旅集团打造易水湖全域旅游的初心,以及通过“易水三年展”将易水湖传统观光旅游转型为新型旅居度假目的地的决心和信心。魏娜在发言中提出,一个企业的发展必须紧紧跟随时代大势。中国城市的发展进入高质量的存量盘活阶段,圆歌文商旅紧紧追随这一趋势,确定了“一核两翼三驱动”的发展战略,即:以全链条经营为核心,以旅游和商业为两翼,以规划、招商和运营三个为驱动轴。在这个战略指引下,圆歌文商旅集团聚焦易水湖国家级旅游度假区目标,打造以国际艺术节为背书,布局“一景一园、六镇、八村、十二渡”文农旅产业新格局,打造人们所向往的“易LIFE”生活新方式。

出品人、圆歌文商旅集团总裁魏娜

转型升级后的易水湖文旅度假区,将为人们提供什么样的旅居度假体验?它所塑造的人们所向往的“易LIFE”生活新方式是什么样的?易水三年展在其中扮演了什么角色?圆歌文商旅集团总裁魏娜说,三年展从内容创作到表现形式,脱胎于山水生态、乡野生活及北方村落文化,以现代艺术手法呈现美学和文化价值,实现生产、生活、文化等多重功能价值的共生共存,也让每一个到访易水湖的人,在这里,感受有山、有水、有村落、有土地的真实;在这里,满足可行、可望、可游、可居的旅居体验;在这里,完成城市与乡村,人与人、人与艺术、人与自然、人与心灵连接的最后一公里。这就是“易LIFE,生活不难。”

发布会上,还收到了来自中央美术学院国家艺术与文化政策研究所、联合国教科文组织、意大利拉古纳国际艺术奖等国内外的众多艺术机构远程发来的祝福,并期待与圆歌文商旅集团的合作,以更好的呈现易水三年展。

未来,“易水三年展”以旅游为平台、以艺术为载体、以全域驱动为手段,有效带动区域文化效益、经营效益、生态效益的全面提升,构建一个多元效益叠加、共融的产业发展模式,开拓一条艺术与乡村和谐共生的区域蝶变新路径。

出品人、圆歌文商旅集团总裁魏娜专访

魏娜:与其说是创新,不如说是回归

问:作为主办方,圆歌文商旅启动易水三年展的初心是什么?

答:我们做房地产产业至今已经有四十年的经验,2017年我们正式收购易水湖景区,艺术+产业+生活方式的落地经过了非常漫长与痛苦的过程,今天的“易水三年展” 也是至少沉淀了两年的思考。这么多年来,我们一直深耕“文化与城市共生长”的产业理念,尽管在今天提出来,并不是新鲜的概念,但我认为我们跟别人最大的不同是我们将这件事真正落了地。我一直认为一个企业的核心价值观是他的价值观本身,其核心竞争力就是价值观。我们想真正为当地村民做事,实实在在解决当地产业和就业的问题,塑造真实的生活体验,让他们可以发自内心的微笑。在这个基础上,艺术才可以落地,所以其实最终我们做的是育人的概念,这条路是没有捷径的。

问:圆歌文商旅想要在当地打造一个文化旅游的新IP,对吗?

答:是的,目前当地是有自然资源的优势,但是缺乏相关的文化产业,因此我们想要把艺术真正融入进去。所以“易水三年展”分了几项,包括驻留、平行展,还有策展以及大坝征集等相关项目,延伸来讲其实不单纯是艺术,它跟当地的产业和生活都是有结合的。还有艺术教育,比如中央美院艺术管理产业的落地,这是一个真实的在地场景落地,涉及城市跟乡村元素的结合。这不是空的东西,需要的是长久的沉淀来支撑。就像一件艺术品,是可以在品质上有所提升的。这与其说是创新,不如说是一种回归,大家都能在这个场域中找到自己的位置,并感受到温暖。我觉得最简单的东西才是最强大的,而简单的背后是深刻。一线城市跟国际大都市没有什么区别,真正的不同在于乡村,我们今天做的易水文化的振兴,一方面是响应国家的政策,另一方面,这也符合我们园歌文商旅产业转型、持续发展的理念,得到了周围很多人的认可与帮助。

问:政府、艺术家、村民、游客、产业之间如何形成一个良性的关系?

答:这里不是一个大众旅游区,我们不以人数来定规模,因为人数多就意味着会有大量的污染。我们从当地13个行政村选了8个村子,进行艺术元素的融合,最终形成一个大联盟的概念。对于政府,客观来讲是个新课题,而对我们集团也是一个新的挑战。经过三年的思考与准备工作后,我们今年从田岗村着手改造,当地老百姓从初期的不欢迎到后来开始信任与支持我们。我认为如果想把这个事做好,一定要站在替政府解决问题的角度上,为村民做事,这样你才可以获得别人看不到的资源和别人看不到的商业逻辑。作为企业来讲,需要比原来更有担当以及包容心。这是一个从战略到战术的过程,它其实是一个依靠内循环以及传统加创新的整合方式,这是最大的危机,也是最大的机会。我们一直坚持初心并深耕于此,所以我们就觉得没问题,信心特别足。

问:选择“青年艺术100”合作的原因是什么呢?

答:目前,市场上都是在做散点上的艺术介入乡村,在这个领域还没有形成体系,我们需要有共同价值观的团队去支撑。首先,赵力老师是一个开放又坚定的人,彭玮女士与艺术家们的合作特别融洽。 “青年艺术100”是在学术派里面和产业落地结合中,比较综合的团队。再者,我们做这件事就意味着一定是一个艰难而长期的过程,其中需要大量的沟通与配合,大家要共同承受和经历,才可以拨开云雾见月明。“青年艺术100”从第一届到今天走过了十年,这证明了他们的专业能力,也很令人感动,这跟我们做艺术服务的初心是相同的。我们不分彼此,也并没有甲乙方的区分,遇到问题都是共同商量来解决的。我觉得我们很幸运,可以与“青年艺术100”一起合作。

责任编辑:李孟展

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