吴太兵在大会现场接受记者专访，从多角度阐述了对湘商及湖南营商环境的观点和看法。
吴太兵接受采访。(方景千 摄)
记者：如何看待当今“湘商精神”?
吴太兵：“一方水土一方人”看似普通，但其实蕴含了深厚的道理。与徽商的发展轨迹相似，我们这一代湘商跳脱本地往外走，通常是在外面生存与发展起来的。所以，湘商刚开始创业的时候是分散的，随着时间发展再慢慢聚起来，形成一股新的湘商的力量。所以，我觉得开湘商大会很有必要，它顺应了潮流。
记者：新一代青年湘商关注的点在哪?和老一辈企业家有什么不一样?
吴太兵：有句老话，“没有马云的时代，只有时代中的马云”。同样道理，没有某企业家的时代，只有某个时代的企业家。我觉得，“新一代青年湘商”还是跟新的时代的产业发展、新的现状是高度相关的。
新一代湘商，其实是到新的环境中，去发现新的机会。所以，总体上来讲，新一代的青年湘商，大家的产业更倾向于更新、更轻的产业，比如互联网、IT、金融、高科技、服务行业等。新一代青年湘商从事的行业，也几乎全是朝阳产业，比如医疗、生物制药等。
湖南人对商机有非常敏锐的把控能力。时代造就了我们，我们也抓住了时代的机会，时代给了这一代青年人创业成功的机会。这个现象不仅是湘商的，对全中国其实都有很好的借鉴。
记者：据您观察，这几年湖南本地有哪些吸引力吸引曾经出去的湘商又回来呢?
吴太兵：我觉得是两种力量共同作用的结果。首先是外部环境。以前我们的提法是“国内大循环”，现在是“国内国际双循环”，这种“双循环”势必会导致很多企业往内地布局。长沙是离深圳非常近的省会城市，湖南是离广东最近的省份之一，它会有推动力。
其次，从微观层面来讲，一线城市的生活成本，特别是房价的增加，客观上对企业创业造成的压力。
此外，从新一代湘商从事的行业可以看到，高科技、新兴的轻资产行业比较多。这些企业的布局是很灵活的，它的总部，运营中心、研发中心的搬迁，是很容易的。从企业经营上讲，既然一个地方没有明显的成本优势，包括人才优势，医疗资源、教育资源等优势，为什么不往内地搬迁，所以很多企业从深圳往内地去搬迁。
我也分享下人生最重要的“三部曲”,第一部是从湖南到深圳发展,开始人生中的第一次创业;第二部是从深圳将企业、将市场推向全球,在200多个国家和地区拥有15亿+用户;第三部曲则是回乡创业重新布局湖南,并借助湖南未来5-10年的腾飞,助力公司快速发展。
我相信湖南有无限的未来,也相信万兴科技选择湖南是非常正确的选择。
记者：那您对长沙的整个营商环境感觉怎么样?
吴太兵：湖南好学上进，湖南人要改善营商环境，让湖南企业发展壮大，决心不输于任何地方，所以只要它有好的基础，我们的营商环境要赶上别人，只是迟早的事情。
另一方面，最好的厨师要靠原材料。湖南营商环境的原材料是什么?比如，人才、湖南的高校、教育资源、房价、我们能拥有的土地资源这些方面，就是我们的营商环境里面的“原材料”。所以，我对湖南营商的总体环境，非常乐观。
如果说它有不足的地方，我觉得恰恰是我们这些到外面去打拼的湘商，回到湖南需要去真正推动的价值所在，需要我们来共同推动它。所以，我觉得营商环境好坏，不在于我今天好与坏，在于是否有愿意去改善的开放心态，我觉得这是最重要的营商环境。我们既然是共同去创造新湖南，那就需要有一种新心态。
记者：请谈一下万兴科技未来的规划。
吴太兵：万兴科技的使命，是“让世界更有创意”，希望通过我们的技术和产品服务，让世界越来越美好。“元宇宙”是人类社会的第三大突破，从实体往虚拟空间拓展的过程中，我们需要大量的东西去创作，让世界越来越酷炫。我们一直在默默布局，并坚信虚拟空间的数字创意有非常多的机会。
在这个赛道上，万兴这么多年来一直在努力地搭建平台，希望让无数创业者可以在万兴的平台上，在数字创意软件赛道上开发产品。万兴给全中国乃至全世界的创作者，提供一系列的创作工具和服务。所以，在此过程中，平台的竞争力是至关重要的。
这背后需要人才，以及政府的支持。我们选择长沙，选择湖南，其实就是选择万兴的未来。目前来讲，世界看起来非常酷，市场看起来也非常大，但好的种子需要好的土壤，才能够发芽，变成参天大树，所以我们选择湖南，选择长沙。
