湛江市5月6日暴发新冠肺炎疫情。5月8日，湛江发布非必要不离湛、密闭场所暂停营业、取消堂食、全员核酸等疫情管控措施。5月9日下午5点湛江钢铁厂区实施封控管理……面对陡然严峻的疫情防控形势，中冶宝钢第四分公司全体人员投入到了一场没有硝烟的战斗中。

　　快速响应，全面部署，压实责任

　　5月8日，分公司紧急召开疫情防控工作会议，传达湛江市及湛江钢铁疫情防控工作会议的相关要求，对分公司疫情防控工作进行部署落实。

　　为规范新冠肺炎疫情应急处置工作，分公司迅速建立应急指挥体系，成立以分公司党委书记、经理任组长，分公司党委副书记任常务副组长的疫情防控领导小组，并建立管理协调机构和7个专业工作组，加强疫情防控的统一指挥、统一调度，上下联动、群防群控，领导各单位各部门迅速进入顾大局、打大仗的战时状态。

图：疫情防控领导小组成立。

　　分公司坚定信心、坚守岗位，加倍努力、持续攻坚，严格落实疫情防控措施，以实际行动保障各项工作平稳运行的精神获得了湛江钢铁的高度赞扬。

　　封厂逆行，网格作业，驻厂保产

　　分公司自5月8日起按照湛江钢铁全厂封闭的管理要求，对分公司范围内生产协力、设备检修和工程技改业务施工进行策划安排。

　　5月9日，在接到湛江钢铁厂区封控的指令后，各单位紧急号召员工驻厂保驾，员工简单收拾行囊后便以“召之即来、来之能战、战之必胜”的勇气和信念毅然加入抗疫保产第一线。为避免人员流动交叉感染，分公司按最小单元固化作业区域，生产协力区域以厂部为单位共划分258个作业点，常规检修区域以生产单元共划分185个作业点，均实施网格化管理。分公司根据区域作业岗位特性梳理料槽车司机、牵引车司机等22个关键岗位，优先保障关键岗位人员住行，并制定关键岗位疫情应对措施，筑牢员工身体健康和生命安全的每一道防线。

图：分公司实施网格化管理。

　　自湛江钢铁全面封控以来，中冶宝钢第四分公司全体驻厂人员立足岗位，直面挑战，沉着应对，高效统筹疫情防控和现场生产，为业主方生产顺行提供了有力保障，全面打赢这场历时一周的防疫攻坚战!