在国企深化改革的关键冲刺阶段，国企既要进一步巩固已取得的改革成果，又要针对前期的改革痛点、难点、堵点加力推进，才能以更高标准、更高质量全面完成国企改革三年行动任务，完成“世界水平”向“世界一流”的转变。

　　近年来国企综合实力显著增强，但放眼国际市场，跻身“世界一流”，国企的内功仍需要继续修炼。在培育世界一流企业方面，如何打破传统管理思维“牢笼”，掌握培育世界一流企业的成功密码，打造高效、现代化的管理模式，成为很多国企下一步发展的命题。

　　另一方面，百年未有之大变局中，人才已成为最基本的支撑，谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势，赢得主动。因此，国企要担负起新时代的职责使命，必须做好人才工作。如何打破部分国企的人才工作激励结构板结、人才配置僵化的局面，是国企深化改革进一步要思考的问题。

　　作为秉承着国企使命与担当的国有企业，国企改革三年行动实施以来，FESCO积极探索研究自身改革，目前也正在重组上市进程中，积累着现代公司制企业提高效率的实践经验。同时不断提升数字化经营能力和生态化构建能力，积极发挥自身国企属性和平台型企业优势，形成了深化国企改革的一站式人力资源服务解决方案，助力国企客户不断优化人才体系，促进企业创新变革与市场竞争力提升，推进国企高质量、可持续发展。

　　为了进一步提高组织和人力资源部门选用育才的能力，做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强的组织保障和人才支撑，7月8日，FESCO将联合人大商学院、北京中外企业人力资源协会(HRA)举办“2022年国有企业人才发展线上论坛”，链接高端资源，搭建分享、交流、学习的平台，积极赋能国企改革人效提升。

　　届时，来自权威政策研究机构的重磅嘉宾，极具实践价值的企业改革先锋，以及兼具理论权威与实操经验的专家将聚焦深化国企改革，直击国企改革与人力资源管理痛点，分享大型国企培育世界一流企业关键成功要素和企业实践案例。关注国企改革与人才发展的企业高管、人力资源负责人、专家学者可提前预约参会，一起见证这场干货满满的知识盛宴!