街道夜景

大汉集团董事长傅胜龙（右二）与永顺县委书记李平（左一）在谋划永顺县城的未来

　　作者：田 甜 谭笑梅 摄影：刘 明

　　“城内三千户，城外八百家”、“五溪之巨镇，万里之边城”……史书的记载，生动描绘了湘西古城永顺繁华的过往。

　　然而，曾几何时，受制于地理环境、资源条件等因素，拥挤、破旧、贫穷……这些词却成了永顺老城的真实写照。

　　穷则变，变则通。血性的湘西人从来不甘人后。永顺要发展，要改变。2010年，永顺人用真诚请来了大汉集团。

　　“三路一市三园”，永顺与“大汉模式”碰撞出了新的火花；“打通湘潭路，再造一个永顺城”。永顺人喊出了响亮的口号，修路、建房、造城。两年多过去，如今的永顺已驶入了破解制约城镇建设瓶颈，实现经济社会赶超发展的“快车道”。

　　带着感情而来，带着希望行动。大汉集团在大湘西激情亮剑，把对贫困落后地区的一片深情，融入到永顺造城的实践之中。

　　县委书记力邀大汉集团

　　大汉集团为什么会到永顺来？永顺县委书记李平告诉我们，永顺与大汉集团的“相识”、“相知”、“相守”，源于一个“一见钟情”的故事。

　　2009年7月，李平就任永顺县委书记。10万人挤在5.7平方公里的旧城区里，住宅“接踵摩肩”；许多房子与房子中间，连站一个人的位置都没有；县城唯一一条繁华的商业街道，交通永远拥挤。永顺的贫穷落后让他看在眼里，急在心里，县城亟需提质扩容。可是要提质扩容，就要资金。2011年，永顺县财政收入仅2.26亿元，对于一个国家级贫困县，资金从哪里来？

　　一次机缘巧合，朋友送了他一本名为《大汉模式》的书。这本书让他对“大汉模式”一见钟情，大汉集团推动城镇化发展的模式，让他看到了永顺城区发展的希望。

　　很快，机会来了。2009年10月的乾州古城落成仪式上，大汉集团总裁傅胜龙作为企业代表出席。李平热情邀请傅胜龙来到永顺展厅参观，邀请傅胜龙到永顺考察。从这次交谈中，傅胜龙听出了永顺改变县城面貌的决心，感受到了永顺推动合作的诚心，是可以信赖的合作伙伴。

　　不久，李平又来到长沙，再次邀请傅胜龙。两人一见面，李平不谈别的，就谈对“大汉模式”的见解，谈引进“大汉模式”对永顺的意义。他俩一见如故，竟然从上午9点一直聊到了下午3点半。

　　李平书记的诚意，和对“大汉模式”的深入思考打动了傅胜龙。大汉就此开展了密集、全面的调研。

　　财政收入全省排名靠后；没有完成电网改造，停电如家常便饭，五天一小停，十天一大停；交通不便利，至今未通铁路和高速公路……对于进驻这样一个县城，大汉集团内部有许多人并不看好。有人说，这个山窝窝里的小县城实在太穷了，投资风险大，回报低。可是傅胜龙不这么看。