樂高積木─Lego─創立於1932年。「Lego」來自丹麥語的「leg goht」，「leg」是丹麥「玩耍」的意思，而「goht」則可譯作「good」或「well」「lego」結合了「leg goht」，就是「play well」之意─可是，五年前的「Lego」卻沒有「play well」，業績頗差：當時市道上揚，但是由於電子遊戲及其他人型玩具搶走了生意，樂高積木全年盈虧了三億四千四百萬美元，即虧蝕高達港幣二十七億。然而到了今年上半年，在尚未計算第三季及第四季度經濟反彈、且未算上玩具銷售旺季的聖誕節之業績下，樂高積木今年首六個月竟然可逆市賺了一億七千八百萬美元！究竟這五年內「Lego」做了什麼？

按《國際先驅論壇報》報道，樂高式創意，可分三字記之。第一：「快」─樂高積木於2004年換CEO，新管理層要求產品研發時間減少一半，令產品加快推出市場。反應快，令現時「樂高」品牌不單有積木，還有很多新產品，如：互聯網及電子遊戲，還破天荒推出如《大富翁》般的「board-game」。

第二：「膽」──樂高積木從前一直少與其他品牌合作，更鮮與荷里活的製作人打交道。例如內部設計師過去常說三道四，謂不願意與《星球大戰》（Star Wars）合作，因為有個「大戰」不合兒童市場；又不肯與《奪寶奇兵》合作，皆因主角持槍！新任CEO上場後，立即展示給設計師們看，即使「Lego」不與《星球大戰》或《奪寶奇兵》合作，男孩們拿著樂高積木也會自己把積木砌成槍的模樣來玩，堅持不做只是自己騙自己。後來，《星球大戰》系列成了「Lego」轉危為機、轉蝕為賺的主要暢銷產品。

第三：「賺」。做什麼產品也好，一定要以賺錢為目標，當時樂高積木轉型嘗試新產品，丹麥全國上下所有媒體均罵個狗血淋頭。但最近樂高積木轉蝕為賺之後，全部反對者禁若寒蟬。媒體曝光、招呼官員又有何用？賺了錢再招呼也不遲！