数年前，数码转型还只是一个模糊概念，经过世纪疫情后，人们意识到其重要性，开始积极发展，目前在各行业已取得显著成效。话虽如此，但据统计显示，全球约七成大型企业的数码转型未达标，究其原因，主要是企业在转型路上，欠缺清晰指标和认识，所以到现在还未有彻底实现数码转型。

　　数码转型的市场增长速度惊人，去年规模估计达5945亿美元，至2027年有望达到1.5万亿美元。一般来说，数码转型主要涵盖企业如何利用高科技，开发新产品及服务，或是重新制定内部程序，以令业务有更佳表现。

　　七成受访英企未达标

　　要完成数码转型并非一蹴而就，据统计资料显示，高达七成的大型企业数码转型未达标。另外，根据一项调查英国255位资讯科技人员的统计显示，逾半受访者的公司买入的软件，未达到预期的投资回报；更有逾半的项目达不到目的，令公司平均每年损失逾600万英镑。

　　企业数码转型不成功，反招亏损，很大原因是没有清晰地订立目标。

　　其实，数码转型这个词语包含了各种形式的进程，例如利用科技，使一些原来由人手完成的工序变成自动化，或是利用一些软件，优化工作成效等等。假如企业管理层未考虑清楚达到什么目标，便断然进行数码化，很容易导致资源错配，最后转型失败。

　　要避免失败，首先要清楚了解什么是数码转型，继而订立清晰目标，因应每种不同的转型、整合、优化，进行适当调整。

　　同时，数码化必须聚焦在业务真正的需要、未来的目标，以及明瞭对目前工序的影响。只要有详细恰当的部署，数码转型最终可为企业带来无法想像的效益。