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五粮液12·18大会带来厂商协同新范例,共绘“和美”未来蓝图

2024-12-19 10:17:52大公快消 作者:黄春蕊
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  大道同行,和美共进。
 
  12月18日,五粮液第二十八届12·18共商共建共享大会(以下简称“五粮液12·18大会”)如约而至,千余名五粮液经销商、投资者和媒体代表齐聚一堂,共同见证这一白酒行业的盛事。
  2024年是中国白酒产业深度调整的关键一年。这一年,五粮液遇到了一系列的变化与挑战,但也取得了阶段性成效。对此,五粮液总结了五点:一是拼生产强供给,在提质增效中实现价值创造;二是拼创新提能力,在守正创新中实现价值创造;三是拼营销拓市场,在优化布局中实现价值创造;四是拼管理增后劲,在深化改革中实现价值创造;五是拼先进树标杆,在争创一流中实现价值创造。
 
  2025年是“十四五”规划的收官之年,五粮液表示,将坚定“稳中求进、以进促稳,守正创新、综合施策,提质增效、多作贡献”的工作总基调,定位为“营销执行提升年”,深化“稳价格、抓动销、提费效、转作风”十二字营销方针,以提升五粮液品牌价值为核心,加力加劲强化产品动销、渠道优化、服务能力,推动品牌价值和市场份额双提升,巩固提升稳健发展态势,高质量完成“十四五”主要目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。
 
  在2025年的战略规划中,五粮液明确提出,要增强科学应变之力,主动适应“时”与“势”的变化,持续将比较优势转化为高质量发展胜势:一是在“固根基”上狠下功夫,全面筑牢高质量发展坚实底盘;二是在“扬优势”上狠下功夫,全面激发高质量发展强劲动能;三是在“补短板”上狠下功夫,全面破解高质量发展瓶颈难题;四是在“强弱项”上狠下功夫,全面筑牢高质量发展管理保障;五是在“促转型”上狠下功夫,全面拓展高质量发展空间能级。
  在五粮液引领中国白酒行业“和美”共进的过程中,经销商群体作为重要的合作伙伴,其作用不容忽视。他们不仅是五粮液市场拓展的重要力量,更是五粮液品牌传播和消费者服务的关键一环。
 
  在五粮液12·18大会期间,一场隆重的表彰仪式成为了大会的亮点之一。这场仪式旨在表彰和奖励在2024年表现突出的经销商、合作伙伴等,以感谢他们为五粮液市场拓展和品牌建设所做出的杰出贡献。

  同时,五粮液方面表示,要力争在“两个破除”上取得实质进展。
 
  一方面破除经销商盈利的问题,五粮液将把保障经销商的合理利润摆在营销工作的首位,用力推进产品价格向价值的合理回归,切实做好盈利产品的合理投放,加大市场赋能和正向激励,扎实开展好商家过程激励,真正提升商家经营信心。
 
  另一方面破除千元价位段竞品纠缠的问题,既要稳价格也要抢份额,全面实施“一地一策、一商一策”,强化39度五粮液、1618五粮液与第八代五粮液的战术协同,重点打造高地市场、重点市场,加快布局弱势市场、空白市场;全力打造经典五粮液样板市场,尽快形成多轮驱动的新增长点,着力构建新的发展格局。
 
  未来,在五粮液的引领下,经销商群体将继续发挥重要作用,与五粮液共同书写中国白酒行业“和美”共进的新篇章。
责任编辑:王杰

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