在现代商业中，会议是每家企业经营活动中必不可少的活动。不论一家企业的空间有多大，大小会议室的数量有多少，都会觉得会议室不够用，甚至常常需要约在茶水间、楼下的咖啡厅等地开会。似乎每件事情、每个想法只要开上几个会就能完美地解决。

　　事实上，会议变得越来越多、越来越密集时，解决问题的方法却越来越难达成共识与最终敲定。许多人开始怀念公司刚刚创业的时候，有什么事在办公室喊一嗓子就能得到帮助，而不是像现在这样，人多了，遇到什么问题都要开会。让人困惑的是，即使是开了会，大概率也得不到理想的结果。

　　除了组织规模变大导致的文化稀释与经营更为复杂的原因，更重要的是，我们并没有在每一次讨论问题的解决方案时，真正地实现有效沟通与决策。没有任何一个员工希望自己所任职的组织发展得越来越不好，但为什么大家在会议中的表现却总是差强人意呢?

　　面对越来越复杂的环境与越来越庞大的组织，我们希望通过在会议中沟通、讨论、达成共识来解决问题。但会议产生的价值真的如我们所愿吗?近日，深耕企业培训近10年的培训讲师凌欣怡通过出版《别让低效会议毁掉你的团队》，逐一罗列了有关会议的困惑，以大量的实例诠释了如何让会议的产出价值变得更高的时代难题。

　　“开始着手写作本书时，我认真研究了大量高效会议相关的理论和方法，从会议准备到会议关键人员，再到书里提到的辨识真问题等。”凌欣怡认为，不论是会议还是与人交谈，都不要轻易被别人带入错误的思考模式，尽可能少一点在无用的地方消耗自己，低效乃至无效的会议，已经成为事业发展中的跘脚石，少开为妙，不开也罢!

　　凌欣怡的新作出版后，在业界引起了广泛关注和好评。Truezen Capital创始人周航评价此书说：好的组织是吵出来的，组织建设是一个非常痛苦的过程，需要个人和团队之间经常性的反思、复盘，争吵、磨合是建立团队之间信任和支持关系的必经之路，会开会、开好会就是组织建设最好的场域。