图：内地与香港要留住消费，需打破场景“次元壁”，创造更多“超出预期”的消费体验。

　　在全球化浪潮中，中国消费者的足迹遍布全球，其消费力在海外市场持续释放。一组组的数据令人瞩目：2025年上半年，访日外国游客达2151.81万人次，中国游客以471.83万人次位列第二；同期，韩国接待的外国游客中，中国游客占比近25%，人均信用卡消费达88.9万韩圜（约合人民币4700元），是日本游客消费额的1.5倍；截至2025年8月10日，泰国年度游客量突破2000万人次，中国游客以280万人次稳居客源国首位。

　　上述数据清晰印证，中国游客已成为海外旅游消费市场中不容忽视的核心力量。在为国人消费能力提升欣喜的同时，我们更需聚焦关键命题：如何将内地与香港市场打造成消费“引力场”，把巨大消费潜力留在境内，转化为推动经济高质量发展的内生动力？借鉴海外经验，关键要立足本土实际，从供给端突破、从场景上创新、从环境上优化。

　　海外市场吸引中国游客，核心在于供给的“精准度”与“品质感”──要么有独特商品，要么有不可替代的体验。内地与香港要留住消费，首要任务是实现供给“质的跃升”。

　　一方面，要让“本土特色”转化为“消费亮点”。中国拥有五千年历史文化与960万平方公里多样地貌，这是最独特的供给资源。可借鉴东南亚“文旅融合”模式，跳出“单纯观景”传统框架：例如西安以“大唐不夜城”为载体，融入沉浸式剧本杀、唐装定制体验、非遗手作工坊，让游客从“逛景区”升级为“入场景”；云南将普洱茶园、傣族村寨与民宿结合，推出“住村寨学茶艺”深度体验，以“自然风光＋文化互动”的组合，打造比海外同质化景点更具记忆点的消费场景。

　　另一方面，要让“高端需求”在境内“落地见效”。不少人选择海外消费，源于对高端商品与优质服务的需求。对此，需兼顾“引进来”与“造得出”：扩大海南离岛免税、市内免税店覆盖范围，优化免税商品品类（如增加高端美妆、小众奢品备货），让消费者不出国门就能“平价购好货”。

　　消费不止是“购物”，更是“生活体验”的延伸。海外消费场景常呈现“无边界”特征──迪拜商场内设滑雪场、东京便利店可购演唱会门票，这种“消费＋”的融合模式，让消费成为“顺带的享受”。内地与香港要留住消费，需打破场景“次元壁”，创造更多“超出预期”的消费体验。

　　在体育休闲领域，可从两方面发力：一方面规范高尔夫行业发展，合理规划球场建设、降低消费门槛，尤其香港可增加球场供给，吸引内地客赴港体验；另一方面大力开发露营、徒步、骑行等大众化项目，例如在城市周边打造配套完善的露营基地，整合露营设施、亲子游乐、特色餐饮，让露营从“单纯睡帐篷”升级为周末家庭休闲新选择；在风景优美地区规划专业徒步、骑行路线，配套补给站、观景台、休息区，举办相关赛事活动，吸引运动爱好者参与。

　　线上线下融合是拓展消费场景的关键路径。借助大数据、人工智能技术，实现线上精准营销与线下个性化服务的联动：智慧商圈可依据消费者过往消费数据推送专属优惠，无人商店提供便捷高效的购物体验，适配快节奏生活需求。同时，不能忽视农村消费市场，需完善农村物流与服务体系、搭建农村电商平台，既让农村居民便捷采购各类商品，也推动农产品走向城市市场，实现城乡消费良性互动。

　　加强消费权益保护

　　消费者信心是消费市场的基石，海外旅游消费热的背后，是完善消费环境带来的“安全感”。内地与香港要留住消费，必须下大力气优化消费环境。

　　在消费权益保护上，需进一步完善法律法规，构建严密的法律防护网。加大对假冒伪劣商品的打击力度，建立快速响应的投诉处理机制，让消费者境内消费无后顾之忧；同时规范市场价格秩序，杜绝节假日景区乱涨价、商家恶意抬价等现象，维护公平公正的市场氛围。

　　提升公共服务水平同样关键。优化交通网络，缓解节假日出行拥堵，提高交通枢纽与景区、商圈的通达性；加强住宿、餐饮行业监管，提升服务质量与选择多样性：例如在景区周边合理布局酒店、民宿，强化卫生、安全管理；推动餐饮行业创新，除传统美食外，引入各地特色小吃与国际美食，满足不同消费者口味需求。

　　将国人消费留在内地与香港，是一项系统且长期的工程。通过供给侧改革提升消费吸引力、拓展多元化消费场景、优化消费环境，我们有信心让内地与香港市场成为消费“首选地”──在满足人民群众美好生活需求的同时，为经济发展注入持久动力，书写境内消费市场繁荣发展的新篇章。

　　（作者为财经分析人士）