瑞典皇家科学院周一（13日）宣布，将2025年诺贝尔经济学奖授予莫基尔、阿吉翁及豪伊特三位学者，以表彰他们对“创新驱动经济增长”理论的阐述。本文将从企业层面探讨创新如何带动增长。

　　创新是一家企业成长的引擎，企业得以持续发展，离不开创新。奥地利派经济学家熊彼德在《创造性破坏》（Creative Destruction）一书强调企业家精神，其核心概念就是创新。以下，笔者将阐析创新的三个重要方面。

　　华为创新力强，创造优质产品和服务。近期，华为发布全球首个全系列5G-A（5.5G）产品解决方案，使网络能力提升十倍。华为表示，5G正当其时，支撑新体验、新联接、新业务的发展。华为的创新方向也惠及香港青少年，今年6月27日，香港教育局大湾区创科教育考察团来到华为，了解智慧教育的内容，得知华为有意将青少年开发者创新中心引入香港时，十分欣慰。

　　创新需要年轻人参与。数码港学院及数码港Web3基地在去年6月举办“数码港．大学合作伙伴计划（CUPP）2024”。该计划获本地11所大学支持，甄选出约40名学生。前往美国硅谷著名创业学校雷珀大学参加创业训练营。活动内容丰富，涵盖研讨会、企业参观、商业辅导及与硅谷投资者交流等，让学生亲身感受全球创新核心地带的创业文化能力。

　　香港年轻人创新不乏成功例子。来自内地的荆永辰及杨雨涵，在中大迎新营认识，谱出恋曲。毕业后两口子决定创业，成立丰登田园，经营街市蔬菜批发至餐厅食材配送，再摇身一变成为一站式网上生鲜购物平台，其创新之处是长期追踪内地网红的社交媒体账户，了解当季流行什么食材，然后主动寻觅该食材的源头，确保丰登是香港首个引入该食材的企业。荆永辰勉励有意创业的校友，要勇于尝试新鲜事物。丰登不停更新产品，让生意持续下去，并获得2020年卓越创新企业大奖。

　　传统产业注入创新元素

　　香港企业以创新改造传统方式而获致成功的例子并不少。笔者了解到，香港一些传统行业，正面临转型升级之战，唯有注入创新元素，方可图强。

　　笔者在2019年出任一间饮食集团主席顾问，参与一项有新意念的包装食品的开发工作，引入德国的先进创新技术于食物保鲜，并得到生产力局支持。笔者从中体会到创新并不简单，需要多番试验及探索，尤其是站在前线的员工。

　　以创新技术种植蔬菜为目标的绿芝园，最初使用“无土技术”，以解决泥土中含有虫害、细菌等难以控制的问题。现在则利用“鱼菜共生”的方法，以鱼类的排洩物转化成为种植蔬菜的肥料。植物更可以同时淨化水质，形成完整的生态循环系统，可谓一举两得。

　　研发商品化 开拓新机遇

　　创新概念商品化须由上游转入中流，并不是一桩易事，需要多个环节配合。香港科学园深圳分园上月初开幕，首批进驻16家企业之一的生物医学科技控股（BioMed），由中大经济系校友曾志谦伙拍2003年最高破译SARS基恩图谱的中大生物医学院副院长（研究）徐国荣等人于2018年创办。公司成立后业务迅速发展，更打算以河套为基地进军内地。

　　曾志谦认为徐教授的研究成果有商业价值，便请他负责研发。2019年1月，公司入驻香港科学园，同年已经推出首个有创新意念的产品，以益生菌改造肠道微生物生态，后更推出测试包，可提供“度身定做”的治疗方案。产品已进入多间连锁诊所及店舖。除了内地，还有意扬帆出海，扩展到东南亚。

　　1999年，任教于香港科大生物学系的于常海教授创办海康生命科技有限公司。2003年沙士爆发，他成功解读沙士病毒的去气核酸（DNA）结构，研发出全球敏感度最高的检查方法。海康的商标，紫色部分代表“紫气东来”，亦即是吉祥从东方出现的意思。海康以香港为总部，汇聚全球精英，形成企业的竞争优势，研发出全球的原创产品。在过去的十多年里，海康大力开发创新的诊断技术，开创一系列临床及诊断产品，并取得超过100项全球专利。

　　上述企业得以稳定成长，均由于重视创新。我们作出投资决定时，要注意一间企业的商业模型关键元素是否包括创新。现时本港企业对研发的投入普遍较低，尤其是中小企。要保证与时俱进，企业应实事求是，持有长远眼光，不断根据外界变化而调整其商业模式，持续适量加大创新投入，保持活力。

　　（作者为理大工管博士、资深金融家）