近日召开的住建部二季度例行新闻发布会上，中国住房和城乡建设部标准定额司司长姚天玮强调，“好房子”要有好标准，通过好的设计、好的施工、好的材料、好的服务，建设好房子，解决居住中的痛点问题，全面提升住房品质。

 

　　显然，“好房子”的标准不仅在产品的设计和建造环节，更在贯穿全周期管理的高品质交付。从2022年亮相一炮而红，到如今高标准兑现美好生活，北京华曦府作为华曦系全国首发作品，不仅完成从0到1的产品系落地，更通过三大标杆级创新，树立了高品质交付行业范式。

 

 

　　传统的交付模式通常是先收后验，导致很多情况下发现问题为时已晚，整改难上加难，从而造成“交付即维权”的行业现象。

 

　　为实现高品质交付、兑现美好生活承诺，北京华曦府大胆打破这一传统模式，首创“双开放日”机制，通过两次工地开放日活动进行预交付，变被动验收为主动排查，开辟“先验后收”新模式。

 

　　据了解，在两次预交付活动中，北京华曦府开放工地隐蔽工程（管线排布、防水工艺），主动曝光施工细节，业主全程参与查验并推动实时整改，问题清零再交付——两轮前置性排查并解决潜在问题，确保了零瑕疵交付验收，业主满意度高达95%。

 

　　项目前瞻性设计与品质细节更是得到了业主的高分好评，如“高山流水”美学建筑外立面、约1万平米社区实景园林、精装户型空间以及人脸识别归家系统、双层挑高单元入户大堂、车库星空顶落客区等高配，展现了中国电建地产+首钢地产双强联合的毫米级品控标准及兑现实力。

 

　　北京华曦府的透明化交付革新实践，对于促进主动预防式交付、重建行业信任体系、提升行业高品质交付标准有着重要意义。

 

 

　　在保交楼行业大考下，交付创新成为品牌房企比拼的关键词。

 

　　如何实现零瑕疵、零差评、零维权的高质量交付？北京华曦府率先迈出了成功的第一步，创新地将隐蔽工程可视化、品质细节台账化，前置性邀请业主参与交付环节，共查共建，及时整改——这一开放透明的态度、积极负责的行动，彰显了企业实打实的交付诚意与底气，也让业主感受到了品牌及产品的温度与担当。

 

　　业内人士对此评价，北京华曦府与业主“共检共建”的交付新模式，是在“如期交付”这一行业底线要求之上，将高品质交付的行业标准提升到了新高度，展现了开发商对品质的高标准坚守，有助于重振市场信心。

 

　　这正是首钢与电建的国匠基因体现。北京华曦府积极响应“好房子”政策号召，从定位设计到交付，以安全、健康、绿色、智慧、精工、和美六大维度把控品质，全链条、全周期保障高品质兑现。

 

 

　　2022年北京华曦府一经亮相即创下“日光盘”销售佳绩，期房产品迅速售罄。经过两年蛰伏，2024年现房开盘，以实景兑现的品质与诚意再次引爆市场，稳稳树起了北京红盘标杆。

 

　　在硬核产品力奠定好口碑的基础上，北京华曦府不负众望，从教科书级产品力到教科书级交付力，将业主对好房子的期许落到了实处，打了一场高品质交付的漂亮仗，高分兑现了向往中的美好生活。

 

　　可以说，华曦系以北京华曦府为开端，以长安华曦府打响产品力为高点，再由北京华曦府高品质兑现收官，完成了从产品力到交付力的用户价值闭环，实现了标杆性迭代升级。

 

　　这场高品质、高口碑的交付创新与实践，打响了华曦系产品交付力第一枪，既奠定了电建地产与首钢地产对北京华曦府交付标准的高起点，也助力国家保交楼政策推进与房地产行业的交付升级。