作为中交一公局集团和中交一公局二公司党建安全环保质量一体化试点项目，中交一公局二公司苏州高新区总项目部党支部紧紧跟随上级党委步伐，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕“四监督三参与两指导一服务”，突出支部在安全环保质量工作落实中的领导和带动作用，有力推动支部党建工作质量和整体功能不断提升。

　　一、全面渗透，有机统筹一体化

　　坚持思想引领，筑牢责任意识防线。在安全生产月期间，党支部书记与领导班子、关键岗位人员及青年员工开展14余次深度交流，过程中累计征集一体化工作落实情况的意见和建议17条；坚持“每会一廉”，进一步增强项目员工的廉洁思想意识，项目上半年开展廉洁教育活动8次，监督谈话15次，覆盖68人次。

　　聚焦重点，织密现场管控网络。定期组织项目班子成员开展“一体化”推进例会，重点监督“首件制”推动落实，细分危大工程类型，压实党员管理责任；支部书记每周参与安全环保质量联合检查，近两个月支部牵头在现场查找并消除安全防护类隐患42条、消防安全类隐患19条、设备设施类隐患15条，实施隐患整改销号管理，隐患整改率达到100%，同类型隐患同比下降30%。

　　二、切实履责，落地见效一体化

　　以问题为导向，防范安全隐患。结合区域内各项目2025年施工生产计划，联动相关部门梳理影响安全、环保、质量、成本管理等方面的有利和不利因素，建立问题攻坚清单，利用职工大会跟踪监督落实关键工作，保障工程高效推进；组织开展“安全生产大家说”大讨论活动，员工结合岗位实际查找施工现场可能存在的违章现象，分析根源，共同探讨制定“治理违章、消除隐患、改进提升、销项闭环”的措施办法。

　　以文化为提升，打造本质安全。项目相继组织党建安全环保质量知识竞赛、安全生产应知应会答题等活动4次；同时以“青”字号品牌创建为抓手，在关键施工工序转换、首件制落实、施工风险集中等重要阶段，联合安环部在产业工人学校开展专项培训6次，覆盖280余人次。

　　项目通过组织劳动竞赛活动，面向工程细节、施工工艺、管理措施广泛征集创新建议，并配套奖励机制和"优秀班组"评选。

　　项目党支部统筹协调项目相关部门，开展无锡漩溪家园项目人才专项培训；同时以苏台树山互通项目为依托，细化桩基施工、试验检测等关键工序管理，持续提升项目安全环保和质量管理水平。

　　以关怀为抓手，建设幸福驻地。项目常态化推进“我为群众办实事”，针对高温天气，项目部搭建遮阳棚、实施错峰施工、设立绿豆汤、酸梅汤等各类“防暑降温流动车”，并组织4场“夏日送清凉”活动，惠及1000余人。

　　通过召开职工大会、设置意见箱及二维码征集意见等渠道，解决食堂饭菜质量、生活条件改善等7项问题；构建多元化诉求平台，包括扫码线上反馈、设立一线产业工人社区信访接待室、信访公告栏等，切实保障工人权益。

　　三、企地共建，开拓创新一体化

　　项目党支部充分发挥企地共建作用，先后与苏州市公安局虎丘分局科技城派出所、高新区交通项目等单位签订共建协议，开展党建联盟活动3次；积极推动项目工会属地化融入，主动加入无锡惠山区总工会，深化与地方工会联动协作。

　　苏州高新区总项目部党支部将持续以“八字工作职责”和“10项事项清单”为抓手，聚焦工程建设重点领域，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断完善工作机制，创新工作方法，进一步提升党员队伍建设，充分发挥党员在一体化中的先锋模范作用，为公司高质量发展注入强劲动能。（彭丁珊  杜枘芳）